토론 : 비영리 단체에서 적은 돈으로 일하는 것이 더 낫습니까?

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어떤 사람들은 돈을 덜 내더라도 비영리 단체에서 일하기를 원합니다.

비영리 가치관을 가진 사람 이 그 일을 현명하게 수행 할 수 있는지에 대한 논쟁이 있습니다.

비영리 단체 인 $ 40,000의 비영리 단체를위한 8 만 달러 이상의 비영리 단체.

1. 기분이 나아질거야. 핵심 가치를 반영하는 일을하기 위해 매일 일어나는 것이 좋습니다.

2. 친구들이 너를 더 존중할 것이다. 대부분의 친구 및 가족은 비슷한 가치를 지니고 있기 때문에 저임금 일자리를 수락하여 비영리 단체에서 일할 수 있기 때문에 더 많은 것을 존중할 것입니다.

3. 이야기를 걸어 라 . 경력 선택은 명시된 가치와 일치합니다.

비영리 가치를 공언하는 사람들은 일반적으로 사회의 돈벌이에서 재산에 이르기까지 재분배를 믿습니다 : 부자로부터 가난한 자, 미국에서 아프리카 등으로. 비영리를 위해 일하는 것은 그것과 일치합니다. 대조적으로, 영리를 위해 일하면서 Haves의 제품이 과도하게 생성되고 이익은 Haves의 경영진과 주주에게 돌아갑니다. 따라서 위선자가되는 것을 피하기 위해 주로 비영리 가치를지지하는 사람은 낮은 임금을 받고도 비영리 단체에서 일해야합니다.

비영리 가치를 공언하는 사람들은 유물론을 비판하는 경향이 있습니다. 세금 후 (연방, 주, 사회 보장, 메디 케어, 장애 등), 급료의 100 % 차이 ($ 40,000)조차도 세금 후에 끝나며 그 절반에 불과합니다. 여분의 2 만 달러는 삶의 질을 크게 향상시키지 않을 수 있습니다. 그래서 유물론에 대한 우려를 표명하면 비영리 직업을 취함으로써 위선을 피할 수 있습니다.

4. 당신은 비슷한 가치를 지닌 동료를 갖게 될 것입니다. 동료를 많이 동원하면 세상을 더 좋게 만드는 가장 좋은 방법은 제품 및 서비스를 만들고 판매하는 것보다 비영리 활동을 통해하는 것입니다.

또한 비영리 고용주와 그 이상의 직원들은 비영리 직장 가치에 대한 귀하의 신념, 즉 경쟁에 대한 협력, 일부 계층 구조 및 리더가 내린 결정을 팀의 의견 및 의사 결정으로 대체합니다.

5. 더 신중한 생각. 비영리 단체와 직원들의 사고 방식은 단순히 생계를 유지하는 것이 아니라 사회를 개선하는 데 중점을 둡니다.

6. 더 많은 보람을 느낄 수 있습니다. 당신의 마음에 돈이 없다면, 당신은 더 따뜻한 경험을 할 것입니다. 예를 들어 내 라디오 프로그램의 발신자는 "롤링 스톤즈 또는 아마존 회장에서 상원 의원으로 40,000 달러 미만의 비영리 단체를 교역하지 않을 것"이라고 예고했습니다. 무엇이 기쁜지. 그는 "세상이 무거운 가방에 들어있는 정신없는 병든 집없는 사람을 돕고있다. 현재 보조금이있는 주택에 살고 있으며 학교에 다니고있어 일자리를 준비 할 수있다"고 말했다.

논쟁은 $ 40,000의 비영리 단체에 대해 $ 80,000의 영리 직업을 얻는 것에 찬성합니다.

1. 제품은 많은 비영리 단체보다 세계를 도울 수 있습니다. 예를 들어 비영리 단체는 말 그대로 미국에서 성과 격차를 줄이기 위해 수조 달러를 들였지만 그 격차는 그 어느 때보 다 넓습니다. 반대로 셔츠, 아스피린, 설탕, 스마트 폰, 자전거, 세탁기, 세탁기, 구글 서치에서 할리우드 영화, 가격 등 수백만의 삶을 획기적으로 개선 한 품목을 개발 및 유통하는 기업이 있습니다 심지어 저소득층도 기업의 R & D 시설, 제조 장비, 운송 수단, 도매 업체 및 소매점 덕분에 여유를 가질 수 있습니다.

구소련과 오늘날의 쿠바가 기업을 퇴출 시켰을 때 그 결과는 혁신이 훨씬 적었을뿐 아니라 극도의 부족으로 인해 기본 사용 가능성이 훨씬 떨어졌습니다. 저품질 제품을 매우 제한된 양으로 사용하기위한 모든 긴 노선을 생각해보십시오. 그리고 소비에트 유니온 외부의 많은 사람들이 심지어 최고의 소비에트 자동차 인 라다 (Lada)와 볼가 (Volga)를 사기를 선호 했습니까?

2. 당신은 영리를 위해 일할 수 있고 여전히 비영리적인 가치를 지니고 살 수 있습니다. 영리를 위해 일하는 고소득을 얻는다면, 비영리 단체에 기부 할 임의 수입을 가질 가능성이 더 큽니다.

많은 기업 자본가들과 그들의 기업 재단은 비영리 벤처 기업에 많은 돈을 기부했습니다. 아이콘 빌 게이츠는 아프리카의 모든 어린이들을 예방하기 위해 수십억 달러를 보냈습니다. 그리고 그는 돈을 자본주의 적으로 만들었습니다. 수십억의 사람들이 우리의 삶을 향상시키기 때문에 기꺼이 돈을 지불 할 제품을 만드는 것입니다. 수십억의 사람들이 Windows를 사용합니다. Windows는 우리의 능력있는 컴퓨터를 백그라운드에서 실행하고 평균적인 사람이 사용할 수있는 인터페이스를 제공합니다. 또한 Word, Powerpoint 및 Publisher 프로그램을 사용하여 효과적인 프레젠테이션을보다 쉽게 ​​만들 수있는 Microsoft Office와 Excel을 사용하면 대량의 정보를 체계화 할 수 있습니다. 비록 게이츠가 수십억 달러의 이익을 자선 단체에 기부하지 않았더라도 그 자체로 큰 이익이된다.

3. 일자리를 찾는 것이 더 쉬울 수도 있습니다. 역설적으로 특히 자유 주의적 도시에서는 비영리 단체 인 $ 80,000보다 비영리 단체 4 만 달러에 더 많은 경쟁이있을 수 있습니다.

4. 추가 돈은 삶의 질을 향상시킬 것 입니다. 소득의 100 % 차이의 절반이 세금으로 부과 되더라도, 세금 2 만 달러는 더 나은 자동차, 더 좋은 아파트를 제공하여 저녁 식사를 더 자주하는 데 도움이됩니다. 그러한 것들은 대부분의 사람들에게 중요합니다.

5. 사람들이 투자 할 수있게합니다. 공기업은 누구나 그들에게 투자 할 수 있습니다. 이는 돼지 저금통에 돈을 넣는 대신 디즈니 또는 애플 주식을 구매할 수있는 아이들부터 시작됩니다. 어른으로서 돈을 버는 대신 우리는 Google, Apple, Procter & Gamble, Amazon 또는 Toyota와 같은 좋은 회사에서 중요하지 않은 구매에 투자 한 것을 투자 할 수 있습니다. 따라서 우리 모두는 세계에서 가장 훌륭하고 똑똑한 사람들의 사업에서 소득을 얻을 수 있습니다. 물론, 당신은 주식 시장에서 돈을 잃을 수 있지만, 역사적으로, 장기적으로 카테고리 – 최고의 회사에 투자를 계속하는 사람들은 매우 잘합니다.

6. 기업은보다 효율적이고 대담한 경향이있다. 기업에서 일하기를 선택한 사람들의 수영장은 비영리 단체에서 일하는 수영장보다 효율성 지향적입니다. 결과적으로 더 많은 일이 이루어집니다. 참으로 기업들조차도 팀의 의사 결정을 늘려야한다는 압박감을 느끼고 있지만 여전히 이익은 대담한 개인 이니셔티브에 더 많은 기회를 제공합니다. 비영리 단체가 제공하는 것보다 제품에서 과감한 혁신이 더 자주 발생합니다.

7. 이익을 위해 더 많은 인력이 필요하다. 물론 모든 일반화는 많은 예외를 가지고 있지만 평균적으로 영리를 목적으로하는 부문의 직원의 질이 더 좋습니다. 이유는 다음과 같습니다.

  • 유능한 사람들은 급료가 높고 성과가 더 높아질 가능성이 높으므로 이익을 추구하는 경향이 있습니다.
  • 앞서 언급했듯이 비영리 단체보다 이익을 추구하는 사람들이 효율성, 설정 및 효율적인 프로세스 사용, 목표 및 목표 설정 및 충족 등으로 인해 더 많은 동기 부여를 얻습니다. 비영리 단체의 많은 사람들은 The Cause 효율적으로 일을 처리하는 덜 섹시한 견과류에 관심이 적습니다.
  • 비영리 단체 활동은 자원 봉사자가 수행합니다. 그들은 아무런 대가없이 기꺼이 일하기 때문에 평균적으로 숙련되고 신뢰성이 떨어집니다. 그들은 더 이상 경험이없는 새로운 자원 봉사자를 훈련시켜야 할 가능성이 높습니다.

아이디어가 더 좋아지고 구현이보다 효율적이기 때문에보다 유능한 인력과 함께 일하는 것이 즐겁습니다.

테이크 아웃?

그래서, 당신은 어디에 당신의 노력을 바칠 것인가에 대해 명확성을 얻었습니까?

Marty Nemko의 약력은 Wikipedia에 있습니다.

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