Articles of 깡패

이 간단한 통찰력은 당신의 마음을 떠나게 할 것입니다.

당신은 돌보는 사람입니까? 돌보는 사람이된다는 것은 무엇을 의미합니까? 우리는 모두 다른 것들이 아닌 어떤 것에 관심이 있습니다. 우리가 어떻게 다르게 할 수 있니? 당신은주는 사람입니까? 우리 모두는주고 받는다. 너는 열린 사람이야? 물론 – 어떤 것을 열어 다른 사람들에게 닫았습니다. 우리 인간은 때때로 우리가하는 일을 우리가 항상해야 할 일로 바꾸는 재미있는 방법을 가지고 있습니다. 우리는 전술을 […]

교수는 두려운가?

"myphilprof"(내 철학 교수) 해시 태그의 가장 좋아하는 트윗은 강의 도중에 학생이 교수에게 물을 쏟아 붓고 있다고 말하면서 중단해야하는 해시 태그 여야합니다. 그는 귀찮은 학생을 응시하기 위해 눈을 돌 렸고 말없이 나머지 물을 바닥에 쏟아 부었다. 나는 너무 열심히 웃었다. 다른 곳에서 교실보다 더 큰 얼간이가 될 수 있습니까? 그리고 훌륭합니다. 학생들은 대학 과정을 좋아합니다. 당신은 […]

비정상적인 비즈니스

비즈니스와 같은 비즈니스는 없습니다 . ~ AP O'cryphal 가장 가까운 드라이브 스루 주유소는 어디 있습니까? ~ Gasman 약간의 마음을 지불하면 이웃 비즈니스 세계에서 흥미롭고 수수께끼 같은 전술을 볼 수 있습니다. 출처 : J. Krueger 사례 1 : 할인 표시 방법 요구르트 선반에 붙어있는 가격 경고는 명확하고, 중복적이고, 심리적으로 까다로운 이야기를 말해줍니다. 우리는 $ 1.50 대신에 […]

13 여성을위한 데이트 깃발

"남자들이 엉망진창하고 나서 그것에 대해 나쁘다."대학원에서 가장 친한 친구 중 한 명이 이것을 사용했다. 우리가 이야기를 교환 할 때 너무 자주 이것이 결론에 도달했습니다. 여자 지방이라고하는 남자. 또 다른 한명은 그가 데이트를하고있는 소녀에게 너무 좋았다고 말했다. 모든 명백한 붉은 깃발, 그리고 모두 무시. 그것을 바라는 여성들은 작은 결점이었고 더 큰 무언가의 표시가 아니 었습니다. 그렇다면 […]

감정 다시 생각하다.

이 블로그는 사람들이 자신의 삶에 대해 어떻게 생각하는지 설명합니다. 나는 우리 모두가 어떤 종류의 상황에 있고 어떤 방식으로 행동하고 있는지를 결정하는 데 도움이되는 다양한 프레임 워크, 즉 이해와 행동 패턴에 의지한다고 주장했다. 그 중 하나는 우리가 누구인가를 평가하는 것입니다. 일반적으로 가장 좁고 가장 즉각적인 상황에서도 그렇습니다. 나는 개인 인식의 패턴을 "자아"로 묘사했다. 나는 또한 상황에 […]

Somebody와 Nobodies : Rankism에 대한 이해

순위표 란 무엇입니까? 첫째, 구체적인 예; 다음은 일반적인 정의입니다. 경영진은 영업 점심 시간에 늦게 발렛 주차를하고 차를 가져갈 사람을 찾지 않습니다. 그는 그에게 달려가는 십대를보고 "도대체 당신은 어디 있었습니까? 나는 하루 종일하지 않았다. " 그는 포장 도로의 열쇠를 던집니다. 그 (것)들을 데리러 굽이는, 소년은 밝힌다, "Sorry. 너는 얼마나 오랫동안 기다릴 수 있니? " "너는 나를 […]

나쁜 드라이버들이 당신의 하루를 망치게하지 마라.

위험한 운전자를 위험에 빠뜨리거나, 이유없이 브레이크를 밟거나, 속도 제한보다 느리게 또는 빠르게 주행하거나, 적색 등을 켜거나 노란색에서 브레이크를 밟거나, 빨간색 또는 오른쪽으로 우회전하지 못하는 운전자가 귀찮은가? 화살표가 켜지거나, 녹색으로 켜지거나, 휴대 전화에서 문자 또는 텍스트를 보낼 때 차선 사이를 맴돌지 않습니까? 대답은 당연히 당신입니다. 좌절감, 분노, 두려움 또는 분노에 대한 귀하의 느낌은 이해할 수 있습니다. […]

당신이 싸울 때 벨트 아래에 부딪 혔습니까?

출처 : 단일 칩 / Shutterstock 커플이 논쟁 할 때, 그들은 종종 펀치와 카운터 펀치 공격으로 서로 도전합니다. 화가 상승하고 방어가 나타나면 파트너는 서로 듣는 것을 빠르게 멈 춥니 다. 대신, 그들은 다른 사람의 관점을 무효화하는 동시에 자신의 입장을 확립하려고 노력합니다. 전투가 끝난 후, 하나 또는 둘 다 재결합이 활성화 될 때까지 연결을 끊을 수 […]

리더가되기를 바랍니다.

문제가 많은 한 직원이 부서의 생산성을 얼마나 떨어 뜨릴 수 있는지 놀랍습니다. 일상적으로 커팅 발언을하고, 다른 사람을 희생시키면서 자신을 높이거나, 가십을 깬 스프레드는 타이타닉을 몰아 낸 빙산보다 부서의 사기를 더 빨리 몰아 낼 수 있습니다. 갑자기 긍정적이고 생산적인 팀원들이 일하기가 두려워지기 시작합니다. 그룹의 가장 좋은 생각은 모두가 괴롭히는 사람들의 괴롭힘에서 벗어나기 위해 회사의 사명을 감추었습니다. […]

성인 괴롭힘을 다루기

문제 친애하는 아이린, 나는 42 세의 나이에 여성, 성인, 괴롭힘을 당하고 있다고 믿을 수 없다. 그러나 나는 여기있다. 그녀는 내 집 뒤에 사는 이웃입니다. 남편과 나는 그와 그녀의 남편과 짧은 우정을 가졌습니다. 아주 지나치게 요구하고 요구하기 때문에 간단했습니다. 그들은 또한 우리가 옆집에있는 이웃과 함께 떨어지는 중간에 우리를 넣었습니다. 우리는 방금 그들로부터 뒤로 물러 났고 그들은 […]