직장에서 "L Word"사용하기

5 분. 신흥 관리 분야에서 5 분 만에 내 작업에 대한 의미있는 토론을 어떻게 자극 할 수 있을까요? 심지어 더 무서운, 120 명의 CEO가있는 방에서 나는 이것을 어떻게 할 수 있었는가? 그 중 대부분은 지난 세기의 모든 경영 아이디어에 대해 듣거나 읽은 적이 있습니까?

그러나 이것들은 내년 행군의 명령이었습니다. 그리고 이것은 캘리포니아의 레이크 애로 헤드에서 몇 년 전 의식적인 자본주의 회의에서 제가 "촉매제"로 봉사하도록 요청 받았을 때의 나의 도전이었습니다.

조깅에서 무대에 올 때 나는 두려워 했습니까? 그것들은 두 가지 리더십 선택입니다. 어느 것이 더 나은지 결정하기 위해 과학을 시험해 봅시다. "

내가 처음에 두려움은 매우 효과적인 동기 유발 요인이라고 설명했습니다. 그것은 안전을위한 우리의 근본적인 필요를 활용합니다. 문제는 사람들이 빠르게 두려움에 순응하므로 동일한 응답을 얻기 위해 지속적으로 암기해야한다는 것입니다.

그렇게하면 공포가 그 충격을 잃을뿐만 아니라 사람들은 자신의 직업을 포기하려고합니다. 심리학자들은 이것을 "배운 무력감"이라고 부릅니다. 직장에서 무엇을 하든지 사장님이 당신에게 비명을 질렀습니다. 그래서 당신이 얼마나 열심히 노력 하느냐는 중요하지 않습니다.

오늘날의 지식 근로자를 관리하는 데있어 두려움은 특히 빈약 한 전략입니다. 피터 드러커 (Peter Drucker)는 "지식과 관련이있는 어떤 것이라도 두려움은 저항 만 일으킬 것"이라고 지적했다.

반면에 사랑은 정반대의 방식으로 작용합니다. 대기업 및 비영리 단체 내 실험실, 심지어 파푸아 뉴기니의 정글에있는 부족들과 함께 실험실에서 수행 한 10 년 동안의 실험에서 나는 옥시토신 사랑 분자가 친구 사이의 긍정적 인 사회적 상호 작용에 의해 활성화되었음을 보여주었습니다 내가 피를 흘린 수천명의 사람들 중 95 %가 낯선 사람들입니다. 옥시토신은 우리를 유형에 따라 다른 사람들을 돌보게하며, 공통의 목적을 위해 함께 일하도록 동기를 부여합니다.

동기 부여의 힘을 잃어버린 두려움과 달리 사랑은 사랑을 낳습니다. 우리의 두뇌가 더 많이 옥시토신을 만들수록 미래에 쉽게 만들 수 있습니다. 이것은 낭만적 인 사랑뿐만 아니라 친구와 직장 동료가 보여주는 필라의 경우에도 해당됩니다.

저의 연구에 따르면, 분쟁과 두려움이 아닌 돌보고 신뢰하는 직장을 건설하면 옥시토신이 흐르고 일하는 것이 즐거워집니다. 앞서 논의한 것처럼, 목적과 결합 된 신뢰는 직장에서 기쁨을 창출합니다.

나는이 "의식있는 CEO들"을 자극하여 다르게 생각하기를 희망 했었지만, 짧은 이야기의 효과는 놀라웠습니다. 탈주 세션에서는 사랑을 제도화하는 방법에 대해 논의했습니다. Doug Rauch (이전 Trader Joe 's), John Mackey (Whole Foods) 및 Kip Tindell (The Container Store)과 함께 한 CEO 포럼에서 거의 90 분이 지나면 직장에서의 사랑의 중요성에 대해 논의했습니다. 나는 내가 한 과학이 인간의 두뇌가 사랑에 연결되고 동기를 부여 받았음을 보여주기 때문에 이런 일이 일어난 것으로 생각합니다.

맥키 (Mackey)는 사람들이 너무 잘 반응하기 때문에 끊임없이 일하는 사랑이라는 말을 사용한다고 말했다. "L 단어"를 사용하는 것만으로도 효과가있을 수 있습니다. 로켓 과학은 아니지만 신경 과학입니다.

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이것은 원래 Drucker Exchange에 2014 년 3 월 6 일에 출간되었습니다. 허가를 받아 사용했습니다.

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