당신의 상사가 불합리 할 때

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우리는 비합리적인 친구 또는 사랑하는 사람과의 상호 작용을 제한 할 수 있습니다. 그러나 비합리적인 보스로 일하면 어떻게해야합니까? 여기에 당신의 정신과 직업을 유지하기위한 몇 가지 쉬운 팁이 있습니다.

커뮤니케이션 라인 열기

감정을 극복 하기 위해 최선을 다하십시오. 기억하십시오 : 당신은 당신의 상사의 친구가되고 싶지 않습니다. 오히려, 당신의 목표는 직장에서 생산적이고 행복하게하는 것입니다. 그리고 일을 끝내고 냉정을 잃지 않는 것이 좋습니다.

상사가 자주 마음을 바꾸는 사람이라면 의사 소통 라인을 열어 두 번 일을하지 않아도되고, 더 나쁜 것은 어쨌든 그가 던져 줄 아이디어 나 프로젝트를 열심히해야합니다.

집에서 단 하나의 강사를 연습함으로써 침착하게 유지하십시오. 그러면 사장님 앞에서 의견이 더 원활하게 흐릅니다. 당신과 이야기 할 때 그리고 당신이 반응 할 때 당신의 상사를 눈으로 바라보십시오. "나는 우리 모두가 같은 목표를 가지고 있다는 것을 알고 있습니다. 나는 표준에 부합하되 [x]에 대해 혼란 스럽다. "또는"나를 가장 생산적으로 만들려면 나는 필요하다 "또는"어제,이 프로젝트가 내 우선 순위라고 말했다. 그냥 분명히하기 위해, 대신 지금이 문제에 집중하길 원하십니까? "

가십에 "아니오"라고 말하십시오.

모범 을 보이며 가십에 참여하지 마십시오 . 관계를 도우려는 건설적인 제안을 할 수 있다면 그렇게하십시오. 하지만 동료가 반드시 친구가 아니란 것을 기억하십시오. 일부 동료가 당신을 켜고 브라 우니 포인트를 얻는 방법으로 사장과 이야기하는 것을 공유 할 수 있으므로 걱정하지 마십시오.

당신의 단계를 시청

전자 종이 트레 일을 만들어 대화를 추적하십시오. 상사와 다른 관련 당사자에게 이메일로 요약본을 보내 대면 대화를 후속 조치하십시오. 예를 들어, 상사가 프로젝트의 코스를 변경하라고 말했고 권한있는 인물이기 때문에 반대했지만 반대했지만 필요한 경우 저장하고 다시 호출 할 수있는 친숙한 후속 이메일을 보냅니다. "보스, 오늘 채팅에 감사드립니다. 확인을 위해 귀하의 제안에 따라이 프로젝트의 방향을 바꿀 것입니다. 직접 언급했듯이, 나는 현재의 길을 계속 유지하는 것이 최선이라고 생각한다. 그러나 당신이 제안한대로 [x, y, z]를 할 것입니다. 나는 당신이 나의 진도에 계속 게시 할 것입니다! "이 결정에 문제가 있다면, 사장님 (그리고 필요하다면 다른 사람들)을 이메일 사슬에 의뢰하십시오. 그 방식으로 프로젝트.

약속 및 배달 중

상사가 대개 마감 기한 전에 자신의 의사록을 변경한다는 사실을 알고 있다면 발표하기 2 일 전에 최종 제품을 제출하십시오. 일정에 주요 수정 (및 전체 프로젝트 오버홀) 시간을 포함하십시오. 당신의 상사가 당신의 일에 만족한다면 짧은 호흡이있을 것입니다. 변경해야 할 경우 품질면에서 충분한 시간을 할애해야 합니다 .

항상 진실하라

귀하의 업적 및 업적에 대한 전자 종이 추적을 유지하여 (정신을 고양시키기 위해) 검토하거나 (잠재적 인 작업 기회를 위해) 다른 사람들과 공유 할 수 있습니다. 직장 내외의 멘토를 찾아 내고 동기를 부여하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 전문 그룹 및 LinkedIn과 같은 소셜 미디어 플랫폼에서 활발하게 활동하십시오. 다른 기회를 찾기 전에 일터에서 모든 것을 제공 할 6 개월의 기간을주십시오. 상황이 개선되지 않으면 그 당시 다른 직장을 찾을 수 있도록 허락하십시오.

또한 심호흡을하고 당신이 누구를 다루고 있는지 깨닫게하십시오. 모든 사람을 기쁘게 할 수는 없습니다. 어떤 사람들은 항상 문제를 찾습니다. 당신의 상사가 그 사람들 중 하나일지도 모릅니다. 최선을 다해 노력하십시오. 사장님의 승인이 귀하의 행복이나 자기 가치에 영향을주지 않도록하십시오. 행복과 자기 가치는 안에서 온다는 것을 기억하십시오.

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저작권 © 2017 에이미 쿠퍼 하킴

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