연설을 두려워하지 않는 5 가지 이유

많은 사람들이 느끼는 것과는 달리, 대중 연설은 실습을 통해 배운 기능의 전형적인 예입니다. 위대한 연사는 태어난 것이 아닙니다. 평범한 옛 좋은 것들이 그렇듯이. 그리고 물론, 대중은 귀중한 경영 및 직업 기술을 말하기 때문에이 기술을 연마해야합니다.

나는 주제에 대한 경험으로 말하면서 시작할 수있는 최소한의 능력을 가졌지 만, 시행 착오와 코칭과 반복을 통해 경영 경력을 향상시킨다. 그러나 포춘지 500 대 퇴역 군인이었던 나에게서 그것을 가져 가지 마십시오. 워록 뷔페, 윈스턴 처칠, 타이거 우즈, 줄리아 로버츠, 휴 그랜트 등이 절충주의 유명한 5 가지 사례를 예로 들어 보겠습니다. 하나의 속성을 공유하는 5 명의 탁월한 대중 연설가 : 모두가 한때 두려운 각광을 받았다. 그들은 모두 다른 사람들 앞에서 두려워했습니다.

이 다섯 사람이 대중 연설 문제를 겪었다면, 왜 사람들은 그들을 갖는 것이 좋지 않을까요? 그러나 그들은 그것을 모두 극복하고 그것이 배운 기술의 좋은 예입니다. 즉, 말하기 불안을 실현하는 5 가지 강력한 이유가 전적으로 자연 스럽습니다. 자신의 능력을 향상시킬 수있는 5 가지 강력한 이유가 있습니다.

워렌 버핏 (Warren Buffett) – 현명하고 존경받는 연설가 인 버핏은 청중으로서 대중 연설에 너무 불편하여 프레젠테이션을해야하는 대학 수업을 피했습니다. 그의 경력 초기에 조기에 프레젠테이션 긴장감에서 벗어날 수 있습니다. 그는 Dale Carnegie 코스 (2 회)를 수강하고 지원 환경에서 열심히 연습함으로써 자신감을 얻는 것을 인정합니다.

윈스턴 처칠 (Winston Churchill) – 역사상 가장 위대한 연설가 중 하나 였는데, 그 감동적인 연설은 물론 국가가 필요로 할 때 그 정신을 고양 시켰습니다. 처칠은 언제나이 점에서 영재적으로 재능이있는 것은 아닙니다. 사실, 그는 원래 혀짤배기가 있었고 그의 정치 경력 초기에 말을 완전히 잃어버린 채 얼어 버린다고 알려져있었습니다. 그러나 수년에 걸쳐 힘들고 세심한 연습을 통해 그를 변혁 시켰습니다. 전설의 연설가 중 많은 사람들이 여전히보고 배우는 연설가입니다.

Tiger Woods – 우리 세대의 가장 위대한 골퍼에 대한 감정이 무엇이든 프로로서 그는 스트레스를 많이받는 시간대에 카메라를 숨기지 않았으며 언제나 쉽게 앞에서 편안하고 명료하게 활동했습니다. 그러나 항상 그런 것은 아닙니다. 어린 시절 그는 어려움을 겪었습니다. 열심히 일하고 연습함으로써 극복 할 수 있었던 어려움이었습니다. 소년으로서 그는 강아지와 이야기를 나누기도했지만 관객과 대화하기가 더 쉬워졌습니다.

Wikimedia Commons
Julia Roberts, 1990
출처 : 위키 미디어 커먼즈

줄리아 로버츠 (Roberts)는 타이거 우즈 (Tiger Woods)와 마찬가지로 너무 어린 아이처럼 엉망이 됐고 로버츠 (Roberts)는 다른 유명인 5 명보다 화제가 적지 만 스피치 요법을 더 유동적으로 말하는 데 도움을 주었다. 그것은 분명히 일했습니다. 오늘날이 할리우드 아이콘은 상상할 수있는 여유롭고 우아한 공공 성격의 사람입니다.

휴 그랜트 (Hugh Grant) – 보일지도 모르는 것처럼 매끄럽고 매력적인 영어 배우가 "음악과 가사"를 촬영하면서 공포에 시달리는 것을 인정했다. 그랜트는 반 (反) 불안으로 촬영하는 동안 도움을 받았다고 말했다. 약물 치료는 물론 아드레날린 만 있다고 생각한 친구에게도 약간의 과민 반응을 일으키는 훌륭한 배우가되어야하며, 조금이라도 어둡게 할 수만 있다면 괜찮을 것입니다. 궁극적으로 그는 그랬습니다. (또는 다른 말로 표현하면 스피치 코치가 한 번 나에게 설명 했듯이 모든 사람들이 나비를 가졌 습니다. 모두 형성을 위해 날아 다니는 것입니다 .)

이 모든 것에 대한 나의 요점 : 대중 연설이이 다섯 가지에 대해 상당한 불안을 안겨 주었다면, 왜 사람들 은 그것을 갖는 것이 좋지 않다고 생각해야합니까?

그것은 합법적으로 스트레스가 많은 사건에 대한 완벽한 자연스러운 반응입니다.

이 이야기를 통해 실행되는 공통 스레드가 있다면, 그것은 연습, 연습, 연습은 종종 차이점입니다. 연습은 능력을 길러주고 능력은 자신감을 길러줍니다.

다른 사람들이 그것을 할 수 있고 심지어는 그 과정에서 거칠게 성공할지라도 – 역시 그렇게 할 수 있습니다.

이 기사는 Forbes.com에서 처음 나타났습니다.

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빅터 (Victor)는 유형 B 관리자 (Type B Manager)의 저자입니다. 유형 A 세계에서 성공을 거두었습니다 (Prentice Hall Press).

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