우리가 겨룰 지도자 5 명

지도력의 복잡성을 더 잘 이해하는 방법은 유명한 역사적 인물로 구체화 된 지도자의 자질을 살펴 보는 것입니다. 연구는 누군가를 효과적인 지도자로 만드는 개인적 특성과 행동을 말해줍니다. 위대한 여성과 남성의 렌즈를 통해 이러한 지도자의 자질을 살펴 봅시다. 감탄하고 모방 할 가치가있는 자질을 가진 5 명의 유명한 지도자가 있습니다.

1. Nelson Mandela (용기). 최고의 지도자는 용감합니다. 용기 또는 불굴의 의지는 리더가 장애물과 좌절에도 불구하고 계산 된 위험을 감수하고 목표를 향해 계속 유지할 수있게합니다. 남아프리카 공화국의 지도자이자 대통령 인 넬슨 만델라는 용기를 구현합니다. 감옥에서 27 년을 보내고 있음에도 불구하고, 만델라는 아파 르트 헤이트를 폐지하려는 자신의 목적을 계속 유지하고 결국 대통령으로 선출되고 화해 노력을 이끌었다. 용기는 정당한 이유를 위해 필요한 조치를 취하는 것에 관한 것입니다.
2. Jane Addams (공감). 제인 애덤 즈 (Jane Addams)는 가난한 사람들을 지칠 줄 모르는 옹호자로 19 세기와 20 세기 후반 미국에서 시민권을 박탈했습니다. 그녀는 가난한 사람과 집이없는 사람들의 곤경을 지적하고 나중에 여성 참정권의 원인과 착취당한 노동자들의 처지를 취했습니다. Addams와 같은 훌륭한 지도자는 공감을 가지고 있으며, 이것이 추종자와 다른 사람들의 개선을 위해 노력하는 동기 부여 원이됩니다.
3. 에이브 러햄 링컨 ( 사회 기술). Doris Kearns Goodwin의 라이벌 (Team of Rivals)에서 자세히 설명했듯이, 링컨은 설득의 주인이었고 사람들을 이기고있었습니다. 다른 사람들을 설득 할 수 있다는 것은 중요한 리더 스킬이며, 효과적인 리더가 친구와 좋은 관계를 맺을 수 있도록 정서적 및 사회적 지능을 복잡하게 혼합하는 것이 아니라 공통 목표를 향해 경쟁자와 함께 작업하는 것입니다. 그의 숙련 된 의사 소통을 통해 링컨은 라이벌 동맹국을 만들 수있었습니다.
4. Mohandas Gandhi ( 겸손).   간디는 근대 역사상 가장 큰 독립 운동 중 하나 인 인도를 인도로 인도했습니다. 그는 살며 겸손하게 먹었고, 겸손 함을 나타 냈습니다. 연구 결과에 따르면 최고 수준의 최고 지도자는 겸손 함을 지니고 있으며, 이것이 바로 매우 헌신적 인 추종자들을 이끌어내는 것입니다.
5. John Wooden (변형의 리더) . 유명한 UCLA 농구 코치 존 나무 (John Wooden)는 혁신 리더십의 요소를 구현 한 대표적인 리더였습니다. 변형 리더는 긍정적 인 (그리고 도덕적 인) 롤 모델입니다. 그들은 팀과 국가에 영감을 불어 넣어 훌륭한 일을 성취 할 수 있습니다. 이러한 형태의 리더십은 두 가지 유형의 변화를 필요로합니다. 그리고 추종자들의 지도자로의 변화. UCLA는 목조 기간 동안 농구에서 가장 뛰어난 팀이었을뿐만 아니라 대부분의 선수들은 코치 나무가 그들에게서 영감을 얻은 개인적인 변형을 언급합니다. 그들은 더 나은 선수가 될뿐만 아니라 더 나은 사람이되었습니다. 훌륭한 리더가 모든 것입니다.

이 다섯 가지 요소 – 탁월한 리더 5 명에 구현 -은 훌륭한 리더십의 중요한 요소입니다.

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