왜 "사나이"리더십이 여전히 번성 하는가

세계 경제의 불확실성과 테러의 급증으로 권위주의와 남성의 "사나이"지도자들에 대한 인민 주의적 매력이 부활했다. 이러한 추세는 정치와 사업 모두에서 분명합니다.

직장에서는 이러한 추세가 지배적이고 강압적이며 공격적인 카리스마있는 남성 비즈니스 리더의 지속적인 유행에 반영됩니다. 그들의 프로필은 일과 사교에 대한 존경으로 가득 차 있으며, 모든 비용, 자기애 및 무자비한 사업 관행에서 승리합니다. 오늘날 지도자들은 이른바 남성적인 특성 – 합리적이고, 단호하며, 공격적이며, 선형적이고, 감정을 완벽하게 통제하는 것으로 인식됩니다.

유권자들은 호전의시기에 더 많은 남성적 특징을 가진 지도자를 선호합니다. 우리는 2004 년 미국 대통령 선거의 결과와 관련 지을 수 있습니다. 이라크 전쟁이 새로 시작되면서 시민들은 존 케리와 그의 더 길고 더 많은 대뇌 얼굴을 장악하지 않을 것입니다. 그리고 사실상 모든 권위주의 지도자들이 남성이기 때문에 사나이 지도자들에 대한 우리의 바람과 권위주의 사이에 명확한 연관성이 있습니다. 또한 최근 데이터에 따르면 미국 전역의 백인 응답자 중 44 %는 "높은"또는 "매우 높은"권위자로 점수를 매겼습니다.

리더십 스타일은 조직이나 기관의 가치, 문화, 동기 부여 및 성공에 직접적인 인과 관계가 있습니다. 권위주의 지도자들은 추종자들의 의지 또는 필요에 관심이 없다. 그들은 공유 된 비전이 거의 없으며 방법과 강압으로 이끌고 있습니다. 그들은 팀 작업과 사회적 목적의 언어를 사용하는 것을 배웠지 만 그들의 세계의 주관 렌즈는 여전히 의지의 정복과 다른 사람들의 필요를 요구합니다.

오늘 신문을 가져 가거나 TV 뉴스 프로그램을 시청하면 사나이 남자에 관한 기사를 읽거나, 여자를 강간하거나, 싸우거나, 축구 또는 하키 게임에서 누군가를 의도적으로 부상당한 사람을 살해했습니다. 또는 무고한 민간인을 살해하는 "부수적 인 피해"와 함께 적의 폐허를 옹호하는 정치적 연설을했다. 사나이는 또한 월스트리트에 널리 퍼져 있으며 정부 는 월스트리트의 늑대카드 하우스 와 같은 영화 및 TV 프로그램에서 생생하게 묘사됩니다. 우리는 미국인 저격수, 고독한 생존자 및 심지어 슈퍼 영웅 영화에 나오는 사나이 영웅들에게 사로 잡혀 있습니다. 주류 미디어 및 일반 대중이 사용하는 언어는 이러한 현상을 반영합니다. 공공 정책과 개인 모두를 설명하기 위해 일반적으로 들려주는 단어의 예는 다음과 같습니다.

  • "테러와의 전쟁"
  • "싸우는 암"
  • "적국"
  • "카펫이 그들을 망각으로 폭파했다"
  • "비즈니스 경쟁을 꺾거나" "목표를 깨뜨리는 것"
  • "이기려면 무엇이든 할거야."
  • "부수적 인 피해는 용납 될 수 있습니다. [번역 – 그것은 민간인을 죽일 수 있습니다.]

도널드 모셔 (Donald Mosher)와 실반 톰킨스 (Silvan Tomkins)의 "사나이 인간 사냥 (Macho Man)의 스크립트 작성 : Hypermasculine Sociazation and Enculturation"이라는 제목의 연구 논문은 마술 사상의 이데올로기 적 스크립트가 전쟁의 이데올로기에서 파생되었다고 주장한다 – 승리자와 정복자, 주인과 노예, 궁극적으로 사나이 남자의 인물의 요지는 전사의 이데올로기에 구현되며, 사나이 전사는 자신이 정복 한 모든 것을 지배하고 그 지배력을 유지하기 위해 사나이가 위대한 대담한 행동으로 모두를 위험에 빠뜨릴 준비를해야합니다. 폭력을 통해 복종하고 여성을 지배하는 적.

사나이 남성이 지배하는 슈퍼 히어로 영화의 엄청난 인기는 사내 남성의 반영입니다. 슈퍼 히어로 남성 성의 특정 브랜드는 "진짜 남자"가된다는 것을 의미하는 대중적인 개념을 나타냅니다. 이는 환상의 영역에만 전래하지 않는 개념입니다. "Hypermasculinity"는 우리 문화의 모든 곳에서 나타나며 정치, 국제 분쟁, 지방 경찰, 가정 폭력 및 대인 관계에 반영됩니다. 외교와 화해가 일상적으로 약점으로 여겨지는 복잡한 사회 문제에 대한 해결책으로 치명적인 무력을 사용하도록 옹호하면서 일상적으로 가슴을 치는 지도자는 국제적으로나 국내 적으로 봐야합니다.

JR Macnamara에 따르면, 미디어와 남성 정체성 : 남성의 구성과 재구성에 따르면 남성의 20 % 미만의 미디어 프로필이 남성에게 긍정적 인 주제를 반영합니다. 나쁜 녀석과 착한 녀석 모두에 의한 폭력의 발병은 연민, 친절 및 사심없는 이야기와 비교하여 뉴스를 지배합니다.

Talent Innovation Center의 수석 부사장 인 Lauran Leader-Chivee에 따르면 경영진의 존재에 대한 우리의 관점은 남성 성의 숭배와 얽혀 있습니다. 루즈 알트만 (Louse Altman)은 자신의 저서 「 권위주의 리더십의 천천히 죽음 (Death of Authoritarian Leadership)」에서, 1939 년 이래로 심리학자 커트 루인 (Kurt Lewin)이 권위 주의적이거나 독재 적이던 시대부터 지배적 인 스타일의 리더십을 지었던시기를 시작합니다. 2008-10 년 경기 침체 및 테러 공격의 출현 등이 그 것이다. 오늘날의 독재자 지도자들은 기술, 소셜 미디어 및 세대 인구 통계와의 충돌 과정을 피할 수 없지만보다 민주적이고 참여적인 리더십 체제로의 전환은 쉽지 않습니다. 미국은 남성, 외설적, 카리스마 적, 권위 주의적 지도자들을 좋아합니다.

특히 사람들은 리더십을 "독단적", "강력", "지배적", "경쟁적"과 같은 남성적 기술자와 같은 에이전트 적 특성과 관련시킵니다. 이러한 남성적 특성은 고정 관념 상 여성보다 성공적인 리더의 특성으로 간주 될 가능성이 큽니다 "애정", "동정심", "따뜻함", "온화함"과 같은 공동체 적 특성.

오늘 심리학 (Psychology Today)의 저서 에서 "왜 우리가이기는 데 집착합니까?"라고 말하면서 미국은 모든 것에 이기기 위해 사로 잡혀 있다고 주장합니다. 어떤 경우에도 종종. 전쟁실에서 운동장으로, 사다리 꼭대기까지 번역됩니다. 비즈니스 언어는 라커 룸과 전장의 어휘로 가득합니다. 경쟁 시장에서 승리하고 야당을 "상대방을 파괴 함"으로 공격적으로 대결하려는 전투. 임무를 수행하는 임원 및 기업가가 업무 또는 목표를 "부숴 버린"것으로 언급하는 경우도 있습니다.

경쟁과 우승에 초점을 맞추는 것은 오늘날 비즈니스가 어떻게 이루어지는지를 결정하는 중요한 요소입니다. Apple 또는 Samsung은 승소 한 것으로보기 위해 법원에서 서로를 파괴해야합니다. 국가 또는 기업은 상위 10 위 목록을 작성할 때 예고됩니다. 아마추어 및 프로 운동 선수 및 팀은 그들이 이기면 승리하고 비명을 지르게됩니다. 그러나 아이러니 컬하게도 오늘날의 세계는 경제 침체, 불평등, 범죄, 기아 및 기후 변화와 같은 가장 긴급한 문제를 해결하기위한 경쟁이 아니라 협력을 필요로합니다.

어떤 사람들은 실리콘 밸리에 거대한 숫자로 거주하고있는 젊은 기술 마법사 (많은 사람들이 사나이 프로파일에 맞지 않는 사람)라는 새로운 남성 영웅을 지적함으로써 저의 견해에 반대한다고 주장 할 것입니다. 그러나 남성 공격성의 버전은 적극적이고 때로는 무자비한 사업 관행과 장기 복지를 희생하여 단기 이득에 집중하는 것이 특징입니다. 무차별 적 접근 방식이 생산성에 사용될 때마다 결과는 같습니다. 기업은 단기 목표와 "회의 수에 집착합니다."

야수의 생산성은 기계적, 조작 적, 강박 적이며 궁극적으로 비효율적입니다. 모든 어리석은 권력의 사용과 마찬가지로 장기간의 고갈과 붕괴의 대가로 단기간에 승리합니다. 단기간의 이익을위한 개최 금지 경선에 몸을 던지기보다 미래의 멸종을 보장하는 확실한 방법은 없습니다.

하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review) 에서 "슈퍼 스타 CEO의 저주"라 명명 된 Rakesh Khurana의 기사에서 그는 카리스마 넘치는 지도자들의 권력에 대한 준 종교적 믿음이 여러 가지 이유로 문제가된다고 주장한다. 그는 첫째, 기업의 CEO가 기업에 미치는 영향을 과장하여 과장했다. 둘째, CEO가 카리스마 넘치는 지도자 여야한다는 생각은 많은 유망한 후보를 간과하는 회사를 의미합니다. 카리스마 리더 인 쿠라 나 (Khurana)의 등장은 거의 종교적 개념의 사업의 출현과 일치하며, 기업의 사전에서 "사명", "비전"및 "가치"와 같은 단어의 출현을 예로들 수 있습니다. 두 번째 변화는 평범한 미국인들이이 나라에서 가장 인기있는 참여형 스포츠에 투자하는 이른바 포퓰리스트 적 자본주의의 부상이라고 그는 말한다. Khurana는 "오늘날 카리스마적인 CEO에 대한 깊은 믿음은 무엇 때문에 조직 성과에 리더십을 연계시키는 결정적 증거가 부족한가를 논합니다. 사실, 대부분의 학술 연구에 따르면 다양한 내부 및 외부 제약이 기업의 성과에 영향을 미치는 경영진의 능력을 저해한다고합니다. "카라 나의 CEO는"카리스마있는 CEO의 권위에 대한 오늘날의 탁월한 신뢰는 마술에 대한 믿음보다 성숙한 믿음과 닮았습니다 . "

Psychological Bulletin 에 실린 Anne Koenig와 그의 동료들에 의한 남성 리더십 고정 관념의 주제에 관한 연구에 따르면, "문화적으로 남성적으로 보이는 리더쉽에 대해 강력하고 견고한 경향이 여전히 남아있다"고 결론 지었다.

우리는 수백 가지 리더십 연구와 직원들에 대한 협의, 동정심, 공감, 그리고 실제로 우리가 선택을 끝내는 리더들에 대한 조사에 의해 정의되어야하는 리더십 간의 격차의 형태로 패러독스를 사고 있습니다 권위주의적이고, 종종 자기애 적이며, 지배적이며, 보통 남성이다. 그의 신간 서적 리더십 학사 인 제프리 페이퍼 (Jeffrey Pfeffer)는 자신의 연구를 바탕으로 "리더를 신뢰하지 않고 자신의 현재 고용주를 떠나는 욕구가 자주 드러나는, 불만스럽고 불만스런 직원으로 가득 찬 직장이 있다는 증거가 압도적으로 많습니다. "그는 지도자의 실패가"여러 스트레스의 스트레스로 가득한 괴롭히는 학대자와 작업 환경에서 직원들에게 엄청난 심리적, 심지어는 물리적 인 피해를 입혔다 "고 말합니다. Pfeffer는 신화를 계속하는 우리의 경향 생명력보다 커야 할 지도자를 세우는 것은 자기애 주의자 및 / 또는 권위주의 지도자들에 대한 열망을 키워줍니다.

새로운 연구 결과에 따르면 더 사심없는 친절한 성격의 사람들이 가장 잘 사랑 받았지만 동시에 리더쉽에 대한 덜 매력적인 후보자로 여겨져 승진을 간과했습니다. 침략은 힘을 함축하는 반면, 이타 적 경향은 약점의 징후로 인식된다는 것을 발견했습니다. 켈로그 경영 대학원, 스탠포드 경영 대학원 및 카네기 멜론 대학의 경영 대학원 (Tepper School of Business) 연구는 우리가 리더십과 연계 된 성격 유형을 발견하는 것을 목표로했습니다. 세 번의 일련의 실험에서 참가자들은 그룹으로 나뉘었다. 연구원은 돈을 대변하는 토큰을 관리하면서 행동을 분석했습니다. 어떤 사람들은 그들을 지키기로 선택했고 다른 사람들은 그들을 그룹 풀에 기여했습니다.

그 결과, 친밀한 성격을 가진 사람들이 그룹에서 가장 인기가 있었지만 약하거나 속일 수 있다고 여겨졌습니다. 더 지배적이고 공격적인 행동을하는 사람들은 "알파"인격체로 간주되었습니다. 공동 저자 인 켈로그 스쿨 (Kellogg School)의 로버트 리빙스턴 (Robert Livingston)은 "우리가 우위에 대처할 수있는 인간으로서 우리는 유능합니다."라고 설명했다. 그는 "이기적인 것은 당신을 더 지배적으로 보이게 만들고 지배적 인 것으로 보이게한다. 잠재 의식 수준에서 이것은 사람들이 오는 결론입니다. 친절은 약점과 같습니다 … 이기적이기 때문에 당신이 더 지배적이고 지배적 인 것처럼 보이게 만듭니다. 리빙스턴은 리더십과 침략을 연관시키는 경향이 왜 우리가 부패를하는지에 대한 설명. 그는 "도덕적이고 친절하며 친 사회가 될 가능성이 높은 사람들은 이러한 리더십 역할에 선출 될 가능성이 가장 적다"고 말했다.

자기애 적 성격 장애, 사회 병리 및 정신병은 공통점이 있습니다. 그것은 사람, 동물, 환경, 시스템 또는 조직이든 다른 사람보다 지배, 지배 및 권력에 대한 강박 관념 인 장애입니다.

Psychopaths의 지혜의 저자 인 Kevin Dutton은 "정신병 적 연쇄 살인범들 사이에서 공통적 인 특징 – 자기 가치, 설득력, 표면적 매력, 무자비한 상태, 후회와 부족한 조작에 대한 웅장한 감각 -은 정치인들도 공유합니다 세계 지도자들. 개인적 즉, 경찰이 아니고 사무실에서 일하는 것. "이러한 프로파일은 이러한 특성을 가진 사람들이 자신이 좋아하는대로 할 수있게하며, 행동의 사회적, 도덕적 또는 법적 결과에 완전히 동조하지 않게합니다.

그들의 책에서 Snakes in Suits : Psychopaths가 일을 할 때 Paul Babiak과 Robert Hare는 정신병자가 훌륭한 인간 ​​관계를 발전시키고 자하는 욕구가 부족하여 전통적인 작업 환경에 이상적으로 적합하지 않을 수 있다고 주장하지만 다른 능력을 가지고 있습니다 사람들을 읽는 것과 똑같은 정신적 영향력과 설득력으로 그들이 정신병자로보기 어려울 수 있습니다. 그들의 연구에 따르면 임원 중 3 ~ 25 % 정도가 정신병자로 평가 될 수 있는데 이는 일반 인구 수치 인 1 %보다 훨씬 높은 수치입니다.

INSEAD의 리더십 개발 및 조직 변화 담당 저명한 임상 교수 인 Manifred Kets de Vries가 약간의 연구를 완료하고 주제에 관한 논문을 발표했습니다. 그는 기업 정신병자를 "SOB-Seductive Operational Bully"또는 정신병자 "lite"라고 부릅니다. SOB는 일반적으로 감옥이나 정신 병원에 가지 않지만 조직적인 환경에서 번창합니다. SOB는 권력, 지위 또는 돈이 걸려있는 곳이면 어디에서나 발견 할 수있다. 드 브리 스 (Vries)는 "그들은 끝없이 자신에 대해 이야기한다. 그들은 각광을 받기를 좋아합니다. 어떤면에서 그들은 아이들이 마치 우주의 중심이라고 믿고 다른 사람들의 필요와 권리를 인식 할 수 없다고 믿습니다. 그들은 매력적으로 보이지만 은밀하게 적대적이고 횡포 할 수 있으며, 단순히 "희생자"를 표적과 기회로 만난다. 주인과 노예처럼, 그들은 지배하고 모욕하려고합니다. 그들에게는 끝이 항상 수단을 정당화합니다. SOB 임원들은 회사를 매수하고, 그들을 찢어 버리고, 모든 직원을 해고하고, 좋은 수익을 올리기 위해 회사의 일부를 매각하는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. "다운 사이징"은 쉽게 그들에게 온다. 그들은 직원의 복지 나 정신 건강에 관심이 없습니다. "

Clive R. Boddy는 The Journal of Business Ethics 저널에 실린 "금융 위기의 기업 심리 상담 이론"에서이 조직의 고위 간부들은 그들이 초래 한 혼돈으로부터 무해하고 실제로 엄청난 결과를 피할 수 있다고 주장 할 수 있다고 주장합니다 종종 후회도없고, 재정적 인 삶이 파괴 된 수백만의 사람들에 대한 공감, 원인과 결과에 대해 다른 사람들을 비난 함. Boddy는 이러한 경영진 중 많은 사람들이 정신병자라고 주장합니다. "기업 정신병자는 이러한 환경과 기업 사기, 금융 허위 진술, 욕심 및 오욕을 피하기 위해 이상적으로 자리 잡고 있습니다. 거대한 회사를 몰아 내고 글로벌 금융 위기로 절정에 이릅니다."

불안정한시기에 지도자들은 질서를 회복하기 위해 급진적 인 변화를 옹호함으로써 권력을 강화할 수 있습니다. 불안정성은 신속한 조치와 일방적 인 의사 결정을 요구하기 때문에 불안정한 환경에서 권력을 잡는 지도자는 더 많은 권한을 부여받습니다. 그러나 의사 결정이 중앙화되면 의사 결정을 취소하는 것이 종종 어렵습니다. 거버넌스의 규칙이 명확하게 정의되고 지속적으로 적용되는 범위 인 사회 시스템의 구조적 안정성 또한 중요합니다. 예를 들어, 현대의 포스트 공산주의 국가에서는 주요 정책 결정이 종종 엘리트 간의 특별 협상에 근거한다. 날카로운 리더는 외부 감시에 밀폐 된 유동적이고 일시적인 구조를 활용할 수 있습니다.

구조적 및 조직적 불안정과 관련된 것은 임박한 위협에 대한 인식입니다. 이것은 학대의 느낌 (예 : 베르사유 뒤의 독일인)에서 소말리아와 짐바브웨의 절망적 인 경제적 사회적 상황에 이르기까지 파산에 직면 한 포위 된 회사에 이르기까지 다양합니다. 사람들이 협박을 느끼면 독단적 또는 독재적인 리더십을 더 기꺼이 받아들입니다.

관리자를 권유하는 것은 "의미 있고 예리한"상태로 돌아가는 것도이 현상을 반영합니다. 직원들이 "건설적인 비판"또는 "부정적인 피드백"을 받고 직원들이 관리자가 "힘든 사랑"을 선호한다는 아이디어를 홍보하는 기사가 끊임없이 등장했습니다. 그러한 주장은 역행적이고 긍정적 인 피드백과 격려가 성과를 향상시키는 최근의 신경 과학과 동기 부여 연구를 간과하고 있습니다.

HR Insights에서 작성한 Laura Stack은 "비판은 듣기 어려울 수 있지만 고통은 우리가 스스로를 배우고 향상시키는 데 도움이됩니다", "그래서 건설적인 비판에 귀를 기울이고 그에 따라 행동하십시오"라고 말하면서 독자에게 " "포크스 (Jacquelyn Smith)는 포브스 (Forbes )의 글에서"부정적 피드백은 직장에서 더 큰 성공을 이룰 수있는 8 가지 방법 "이라고 설명한다. 경영 이슈 의 기사에서 Nic Paton은 다음과 같이 주장했다."Nic Paton은 " 직원들에 의해 가장 가치있는 직업을 얻기 위해 채찍질을합니다. "영국 경영 연구소 (Institute of Leadership & Management)의 1,500 명의 관리자에 대한 연구를 인용하여 설명합니다.

권위주의 권위주의는 장기적이고 지속적인 사회적 변화에 대한 서구 사회의 문화적 반발로 가장 잘 설명 될 수있다.

최근 수십 년 동안 세계 가치 조사 (World Values ​​Survey)에 따르면 서구 사회는 특히 젊은 세대와 잘 교육받은 중산층 사이에서 많은 사회 문제에 대해 점차 자유주의를 얻고 있습니다. 성역 할에 대한 평등 주의적 태도, 유체 성 정체성과 LGBT 권리에 대한 관용, 동성 결혼에 대한지지, 다양성에 대한 관용,보다 세속적 인 가치들, 정치 과학자들이 해방 가치라고 부르는 것, 직접적인 독단적 인 형식의 민주주의 글로벌 거버넌스 대행사에 대한 국제적인 지원을 제공합니다. 이러한 세대 간 변화는 많은 전통 주의자들의 문화적 가치를 위협합니다. 교육 수준이 낮고 나이가 많은 시민들은 소외되어 자신들의 나라에 남을 것을 두려워합니다. 이 두려움은 누군가가 통제하려고하는 욕망을 불러옵니다.

미국에서 세계 가치 조사의 증거는 이러한 유형의 문화적 가치에 대한 교육 격차를 완벽하게 보여줍니다. 트럼프가 등장하기 훨씬 전에 미국의 권위주의 지도자들의 승인에서 실질적이고 현저한 교육 격차가 관찰 될 수 있습니다. WVS는 미국인들이 "의회 나 선거에 신경을 쓸 필요가없는 강력한 지도자"를 승인했는지 여부를 물었습니다. 가장 놀라운 사실은 2011 년 가장 최근의 파도에 의해 미국의 비 대학 졸업생 중 약 44 %가 선거와 의회에 의해 철저히 통제되지 않은 강력한 지도자를 보유하고있다.

오늘날 많은 도전 과제가 너무 복잡하여 리더십 만 발휘할 수 없습니다. 그럼에도 불구하고 우리는 위기와 지도자라는 관점에서 현재의 문제를 바라 볼 것입니다. 위기의 서술에 대한 우리의 성장하는 중독은 점점 더 리더십의 존경, 즉 우리를 구원 할 수 있다고 말하는 거짓 선지자, 매끄러운 운영자, 갱스터, 선동가들에게 취약한 존경심과 관련이 있습니다.

모든 사람들의 정신과 장기간의 성공을 위해서이 냉담하고 단기간에 사나운 난센스를 버릴 때입니다. 단기간의 기대에 부응하고 경쟁 또는 "적"을 계속 강조하는 오늘날의 스트레스가 많은 잔혹한 국제 및 국내 직장 문화를 받아들이는 객관적인 이유는 없습니다. 사나이 남성 지도자들에 의해 촉발 된 오늘날의 문명화 된 문화는 갈등, 건강 문제, 점점 더 많은 수의 사람들이 쇠약 해지고 쇠약 해지는 현실에 직면 해 있습니다.

저작권, Ray Williams의 2016 년 이 기사는 저자의 허가없이 복제하거나 게시 할 수 없습니다. 그것을 공유하는 경우 작성자 크레딧을 제공하고 포함 링크는 제거하지 마십시오.

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