세계를 변화시키는 일곱 가지 전략

한국의 TECH + Forum에서 이야기 할 때 스테로이드에 관한 TED 회담으로 묘사되는 내용에 대해 이야기하는 이유는 무엇입니까? 왜 창의력의 기본 요소입니까?

우리는 최근 한국 정부가 기술, 경제, 문화 및 인류를 대표하는 TECH + 컨퍼런스 인 2014 TECH + 컨퍼런스에서 기조 연설을 제안하는 영광을 안았습니다. 컨퍼런스의 목표는 혁신과 기업 비즈니스 관행을 통해 열린 혁신, 디자인, 녹색 성장 및 예술을 육성하기 위해이 4 가지 분야를 통합하는 방법을 강조하는 것이 었습니다. 스테로이드에 관한 일련의 TED 협상처럼 조직 된이 포럼은 지식 경제부, 한국 과학 기술 연구원 (KIAT), 중앙 일보 (중 앙 미디어 그룹, 미디어 그룹 대표)가 주최했다. 한국에서).

Bob은 우리를 대표하여 "세계를 변화시키는 7 가지 전략"이라는 제목의 독창성에 관한 우리의 근본적인 아이디어에 대한 요약을 제공했습니다. 이러한 전략은 주요 생명 공학, 제약 및 화학 회사의 경영 컨설턴트로서의 30 년간의 개인적인 경험뿐만 아니라 모든 상상할 수있는 분야의 성공적인 혁신 자에 대한 지속적인 연구에서 비롯된 것입니다. 요약하자면, Bob의 이야기의 본질입니다.

7 가지 전략은 각각 하나의 동사로 요약 될 수 있습니다. 1) 상상해보십시오. 2) 질문; 3) 의심. 4) 제한; 5) 훈련; 6) 일치; 7) 법. 우리는 Bob이 제시 한 각각의 전략을 일상적으로 문제를 해결할 때 얻을 수있는 이점을 고려하여 별도로 배우고 실습 할 수 있으므로 새로운 프로젝트를 수행 할 때마다 명심해야합니다. 함께, 그들은 훨씬 더 강력 해 변형적인 변화를위한 로드맵을 제시합니다.

상상을 통해 모든 행동이 시작됩니다. 모든 변화는 충족되지 않은 욕망으로 시작됩니다. 모든 혁신은 꿈에서 시작됩니다. 당신은 당신의 비전에 따라 그것을 다시 만들 수 있기 전에 당신이 원하는 세계를 먼저 상상해야합니다. 상상 속의 세계와 실제 세계를 비교해보십시오. 차이점은 세상을 변화시킬 때 직면하는 어려움을 나타냅니다. 이러한 도전 가운데, 시간과 에너지를 충분히 투입 할 수있을 정도로 흥분되는 것을 찾으십시오. 즉, 상상의 세계를 구축하는 것부터 시작하십시오.

질문 : 도전은 다양한 문제로 가득합니다. 문제를 발견하고 관철하는 질문을 공식화하는 능력은 문제 해결보다 훨씬 더 중요한 기술입니다. 아인슈타인은 자신의 삶이 달린 문제를 풀기 위해 1 시간을 준다면 그는 문제를 정말로 이해하고 있는지를 확인하기 위해 55 분을 보냈다 고 말했다. 아인슈타인의 조언을 따르는 사람들은 거의없고, 창의력을 방해하는 사람은 거의 없습니다. 사실 정보와 전문 지식을 쉽게 찾을 수 있습니다. 그 (것)들을 이용할 수있는 좋은 질문은 희소하다. 정보통의 무지를 기르십시오. 프레임 큰 질문.

의심 : 전문가가 답변을 갖고 있지 않기 때문에 문제가 지속되는 경우입니다. 그들은 심지어 잘못된 질문을 할 수도 있습니다 (위 참조). 더 중요한 것은 알려지지 않은 분야에 전문가가 없으며 새로운 도전이 알려지지 않았기 때문입니다. 전문가를 의심하십시오; 너 자신을 믿어. 당신이 정말로 당신의 도전을 이해한다면, 당신은 대답해야 할 질문에 대해 더 많이 알고 있고, 가능한 대답의 종류는 다른 누구보다도 많이 알고 있습니다.

제한 : 창의력은 종종 규칙을 위반하고 자유로운 결사와 혼동되지만 주어진 도전 과제를 구성하는 특정 질문 및 문제는 문제 해결에 필요한 지식, 기술, 방법 및 자료의 특정 집합을 정의합니다. "상자 밖에서 생각하기"또는 "브레인 스토밍"할 수있는 가능성 대신, 도전이 당신에게 부과하는 제약을 포용하십시오. 나만의 상자를 만드십시오. 그 안에서 자유롭게 생각하십시오. 그렇게하면 도착한 솔루션이 반드시 유용 할 것입니다.

기차 : 모든 도전은 또한 그것을 만날 수있는 사람의 종류를 정의합니다. 그것은 잘 공식화 된 질문을하고 조제에 내재 된 제약 조건을주의 깊게 연구하는 것입니다. 좋은 문제 진술은 문제를 해결하기 위해 알아야 할 일과해야 할 일을 알려줍니다. 전문가가 이러한 현저한 문제에 대한 해답을 얻지 못했다는 사실을 덧붙여서 새로운 문제가 해결하기 위해 새로운 유형의 지식과 기술을 필요로한다는 결론에 몰래 빠져 든다. 사실 성공한 혁신가는 항상 비정상적으로 훈련을 받았습니다. 그들의 비정상적인 훈련은 다른 사람들이하지 않은 도전을 인식하는 것뿐만 아니라 문제를 해결하는 데 필요한 기술과 지식의 비정상적인 조합을 지니는데도 매우 중요합니다. 따라서 교육의 범위가 넓어지고 깊어 질수록 고유 한 능력을 갖춘 새로운 과제를 발견하는 것이 더 좋습니다. 광범위한 전문 분야 : 정치인이 되십시오.

경기 : 우리는 사람들이 성공적인 혁신가가되지 못하는 가장 보편적 인 이유 중 하나는 그들이 상상할 수있는 세계를 만들기 위해 제대로 훈련받지 못했다는 사실입니다. 이 실패의 일부는 같은 교육 과정을 가진 같은 학교에서 모든 사람들을 똑같이 교육하려는 우리의 경향 때문입니다. 그러나 모든 도전과 도전 안에서 제기되는 모든 문제는 독특하며 해결해야 할 고유 한 훈련이 필요합니다. 따라서 기술, 지식 및 욕구에 맞는 도전 과제를 찾아보십시오. 자신의 강점을 바탕으로 할 수있는 일을 잘하십시오.

: 사람들이 혁신하지 못하는 다른 일반적인 이유는 행동 허락을 기다리는 것입니다. 모든 혁신자는 겉으로는 극복 할 수없는 장애물에 직면 해 있습니다. 전문가들은 그 도전이 불가능하거나 가치가 없다고 말했다. 관리자는 리소스, 사람, 예산 및 장비 제공을 거부했습니다. 권한 부여 기관은 심지어 전체 평가를하지 않고도 애플리케이션을 거절했습니다. 이 모든 것은 코스와 같습니다. 승인을 기다리면 절대 시작하지 않을 것입니다. 그러니 기다리지 마십시오. 당신이 가진 것을 가지고 시작하십시오. 제약 조건 내에서 작업하십시오. 한 번에 한 단계 씩 당신이 진전 할 수 있음을 증명함으로써 자신의 기회를 창출하십시오. 즉, 행동하고 행동하십시오.

상상력, 의문, 의심, 제약, 훈련, 일치 및 행동 등 모든 전략을 실천할 수 있다면 세계를 변화시킬 수있는 도전을 창출 할 수 있습니다. 행운을 빕니다!

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