스티브 잡스와 창의력의 문화

Walter Isaacson의 스티브 잡스 (Steve Jobs)의 집정관 전기는 우리 시대의 위대한 천재 중 한 사람의 초상화입니다. Isaacson은이 책의 끝 부분에서 Jobs가 "우리 시대의 가장 위대한 경영진이되었습니다. 지금부터 세기를 기억해야합니다. 역사는 그를 에디슨과 포드 옆의 판테온에 배치 할 것입니다. 당시의 다른 누구보다도 그는시의 힘과 프로세서를 결합하여 완전히 혁신적인 제품을 만들었습니다. "(p 566)

Isaacson의 책에 대한 많은 리뷰 중 Jobs의 많은 심각한 인물 결함과 이상한 개인 위생에서 공공연히 사람들을 잔인하게 굴욕하는 경향에 집중 해왔다. 이 중 많은 부분이 이사악의 책 앞에 알려졌습니다. 비록 이들에 대한 강조점, 종종 불미스러운 내용은 전기가 승인되었지만 Jobs와의 40 번의 인터뷰와 대화를 부분적으로 토대로하여도 완전한 독창성을 지닌 책입니다 – Jobs의 전체 승인.

Isaacson은 Jobs와 그의 삶을 혁신적인 리더십의 패러다임으로보고 그의 지도적 테마 중 하나는 혁신을 촉진하는 문화의 유형이었습니다. 그의 대답은 "인문학과 과학 모두에 대한 느낌이 하나의 강인한 성격을 지니고있을 때 발생할 수있는 창의성은 프랭클린과 아인슈타인의 전기에서 가장 관심있는 주제였으며 창조적 인 열쇠가 될 것이라고 믿습니다 21 세기의 혁신적인 경제 "(p247).

따라서 잡스의 삶은 위대한 현대 무용담 일뿐만 아니라, 또한 혁신을 촉진하고자하는 국가, 문화 및 교육 시스템에 중요한 교훈을 제공합니다. 이스라엘의 유일한 성장 엔진은 연구 개발 부문, 특히 하이테크 및 바이오 기술이며, 주요 자원은 혁신적인 기업가, 과학자 및 엔지니어이며, 우리는 욥의 삶이 가르쳐야 만하는 것을주의 깊게 경청해야합니다. 그러나 이스라엘의 일반적인 문화를 위해서.

Steve Jobs는 1955 년에 태어 났으며 1960 년대 캘리포니아에서 생산되었습니다. 그는 Bob Dylan이 자신의 삶에 중요한 영향을 미쳤다는 말을 계속했고, iTunes에서 구입할 수있는 Dylan의 완벽한 녹음 세트를 만드는 것이 중요하다고 말하면서 새로운 음악 산업을 변형시키고 저장 한 온라인 상점 천년기의 첫 10 년.

잡스의 삶, 생각 및 경력에 대한 또 다른 주요 영향은 젠 (Zen)이었다. 그의 기질에서 분노와 번쩍이는 강렬함이 폭발하면서 그는 분명히 평등과 균형의 선 (禅) 이상을 구현하지 못했다. 그러나 선의 미학은 실제로 애플 제품에 대한 그의 비전을 형성했다. 잡스는 항상 교토의 선 가든 (Zen Gardens)에 대한 그의 경험을 그의 인생에 큰 영향을 준다고 말했습니다. iMac에서 iPhone 및 iPad에 이르기까지 자신이 만든 디자인의 특징 인 간단하면서도 깔끔하고 깔끔하고 심미적으로 매력적인 디자인에 대한 열정을 불러 일으켰습니다.

잡스는 자신의 제품 디자인에 관해서 완전히 비타협적이었습니다. 그는 어떤 미적 결함도 용납하지 않으며 때로는 엔지니어가 어려운 문제를 해결할 수있는 솔루션을 찾지 못하도록 절망하게 만듭니다. 그러나 그는 일반적으로 그들이 배달하게 할 것입니다. 자신의 단정적 인 목적 의식은 그들이 불가능하다고 생각한 것을 전달하도록 이끌 것입니다.

Isaacson의 전기는 우리 시대의 위대한 철학적 질문을 회피하지 않기 때문에 놀라운 것입니다. 그 반복적 인 테마 중 하나는 두 가지 철학, 즉 마이크로 소프트에 의해 입증 된 제품의 개방성과 제품 및 수직적 통합에 대한 총 통제력에 대한 구글과 잡스의 주장 사이의 충돌이다.

이것은 잡스와 빌 게이츠 사이의 커다란 경쟁협력 및 서로 다른 철학에서 펼쳐졌습니다. 게이츠는 마이크로 소프트의 제품을 개방형으로 유지하기로 선택했다. 운영체제는 여러 유형의 하드웨어에서 사용될 수 있었다. 1990 년대에는 게이츠의 접근 방식이 Microsoft Windows가 모든 개인용 컴퓨터 중 90 % 이상에서 운영되는 시장을 장악하게되었을 때 확실한 승자였습니다.

새로운 천년기의 첫 10 년 동안, 테이블이 바뀌 었습니다. 잡스는 수직 통합과 소프트웨어, 하드웨어 및 쇼핑 경험을 통한 자사의 제품에 대한 애플의 완전한 통제를 주장했다. 그 결과는 매력적인 미학이었고 사용자 경험의 모든 측면을 동기화했습니다. 이 철학 덕분에 애플은 마이크로 소프트를 기술 분야로, 그리고 세계에서 가장 가치있는 회사로 추월했다.

물론 이것이 잡스의 철학이 옳다는 것을 의미하지는 않는다. 그것은 그것의 단점과 단점을 가지고 있으며, 구글은 오픈 액세스의 철학을 성공적으로 추구하여 모든 삶을 변화시키고있다. 이 두 가지 철학 사이의 경쟁의 아름다움은 우리가 최종 사용자가 두 사람 모두에 의해 풍성해진다는 것입니다.

잡스의 진정으로 놀라운 삶의 핵심 교훈 중 하나는 자유 문화의 가치가 압도적으로 중요하다는 것입니다. 잡스의 삶과 업적은 다양한 문화 전통이 공존하고 경쟁하고 상호 작용할 수있는 공간을 조성한 환경에 의해 가능했습니다.

일자리는 끊임없이 실험되고 경험 될 수 있습니다. 그는 점차 다양한 문화적, 미학적, 기술적 흐름을 자신의 시간의 개념과 기술적으로, 미학적으로 그리고 혁신적인 비즈니스 컨셉으로 결합시킬 수있었습니다.

스티브 잡스의 유산과 Isaacson의 아름답게 쓰여진 전기에 대한 강렬한 교훈 중 하나는 창의력이 자유를 진지하게 받아들이는 문화에서만 육성 될 수 있다는 것입니다. 이 수업은 항상 그리고 모든 장소에서 기억되어야합니다.

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