너 생일이야? 쉬는 날 가져 가라.

여행 전문가 인 피터 그린버그 (Peter Greenberg)의 웹 사이트에 실린 슬픈 이야기는 다음과 같습니다. "모든 미국 노동자의 약 73 %가 유급 휴가를 받는다. 그러나 우리 중 절반 이하가 작년에 할당 된 모든 휴가를 보냈습니다. 우리 중 22 퍼센트만이 할당 된 병가를 사용했습니다. 그 결과는 무엇입니까? 우리는 작년에 2 억 2200 만 휴가를 몰수했습니다. "(petergreenberg.com/2011 2 월 22 일)

이것은 약간의 면밀한 조사가 필요합니다. 우리는 모두 프랑스의 전체 국가가 8 월 한 달을 벗어나는 것처럼 보였습니다 (우디 알렌을 믿는다면 대부분의 뉴욕시 심리 치료사와 마찬가지로). 우리는 멕시코, 라틴 아메리카 및 스페인에서 오후에 집에 돌아와 많은 직원들이 휴식을 취하고 저녁에 다시 일하는 것을 알고 있습니다. 일을 마친 후에 그들은 밤늦게까지 먹고 마시고 긴장을 풀어줍니다. 미국에서는 휴대폰을 잠자리에 들게합니다. 상사가 보낸 중요한 자정 이메일을 놓치지 마십시오. 또한 직장 밖에서 일하는 사람이없고 우리 에게서도 기대할 수 있습니다.

묻는다면, 사형을 위해 일한 많은 사람들은 집에 머물러있는 것이 자신의 직업에 어떤 영향을 미치는지 두려워서 그렇게했다고 말했습니다. 분명히이 나라에서 아플 때가 입니다. 직원들은 자신의 책상에 있지 않은 경우 왜 그런지 물어볼 것이며, 직원이 없으면 잘 지내거나 진짜 원이 아니라는 점에 대해 분개하게됩니다. 따라서 이같은 사고로 인해 사람들은 격렬한 독감 사례, 짖는 기침을 동반 한 전염성 폐렴 및 다른 기생충 같은 가정 폭풍의 진흙탕으로 일하게됩니다. 우리는 일선 직원 만이 아프기를 두려워한다는 것을 믿는 것처럼 보이지만 부서장, 고위 관리자 및 감독자는 같은 두려움을 가지고 있습니다. "직장 문화에서"내가 아프다 때문에 일을 그리워한다면 빅 보스는 내 생각을 덜하게 될 것이다. 주요 프로젝트 또는 홍보를 위해 전달 될 수도 있습니다. 따라서 안장을하고 들어올 것입니다. "그래서 실종 누락에 대한 두려움이 위아래로 흐릅니다.

"No-Vacay For Me"장면을 설정해 보겠습니다. "나는 직장에 휩싸여 있습니다. 내 부서, 조직 및 경력의 성공에 핵심적인 장기적이고 중요한 프로젝트가 있습니다. 민간 부문에서 일하면 쉽게 대체하거나 해고 할 수 있습니다. 공공 부문에서 일하면 그 자리에서 해고 당하지 않을 수도 있습니다.하지만 저는 따돌리고 소외 당할 수 있습니다. 나이가 많은 직원이라면 젊은 직원이 내 발 뒤꿈치를 감추고 있으며 젊은 관리자는 나를 열심히, 더 길게, 더 빨리 일하도록 촉구합니다. 나는 지쳐 있었지만 쉬는 하루는별로 없었습니다. 2 주 휴가? 직업 자살. "

그렇다면이 사고의 영향은 미국 직원에게 무엇입니까? 어때, 관리되지 않는, unrelieved, 매일 스트레스? 더 많은 우울증, 더 많은 세상적인 불안, 더 많은 불안, 더 많은 직업 소진은 어떨까요? 심장 질환,자가 면역 질환, 뇌졸중, 수면 장애 및 약물 남용의 증상을 나타내는 직원이 더 많습니까? 사람들은 불에 타는 것에 어떻게 대처합니까? 자신의 시간에 대한 통제가 부족하다는 점에 대한 분노가 커지거나 술을 많이 마시거나 통증을 호소하거나 음식을 편안하게하거나 수면을 너무 많이 또는 충분하게하지 않으며 사랑하는 사람들을 부끄럽게하는 방법 살고 있니?

대담한 주장은 다음과 같습니다. 휴가 시간을 가지며 떠 다니는 휴일을 즐기고, 실제로 아플 때 아픈 날을 가져다가 필요할 때 정신 건강의 날을 맞으십시오. 책상을 다시보고 활력을 되찾고 활기를 되찾고 고객, 고객 및 동료와 다시 만날 준비를하십시오. 상사에게 올해 휴가를 계획하고 있으며, 필요한 모든 프로젝트를 준비하고, 위임하고, 할당하고, 수행하기 전에 도움이 필요하다고 미리 말씀하십시오. 자신있게 이것을하십시오. 귀하는 귀하의 회사 또는 대행사로부터 도난 당하지 않습니다. 당신은 그 시절을 얻었습니다.

고등학교와 대학교에서 나는 작은 식료품 가게에서 일했습니다. 나는 코카콜라 판매원을 코카콜라 테마의 옷을 입은 늙은이 녀석으로 기억한다. 심지어 그의 복서까지도 (그는 그것을 증명하기 위해 서랍의 상단을 한 번 보여줬다.) 그는 코크스에서 35 년 동안 일했으며 자존심이없는 날을 보지 못했다는 자부심을 가지고 나에게 말했다. 그는 "감기에 걸리면 스카치를 마시고 두 쌍의 스웨터 셔츠와 땀을 바지에 얹고 높은 전기 담요 밑으로 기어 오르고 밤새도록 땀을 흘린다. 아침에 일하러 돌아갈 준비가되었습니다. "

이것은 나에게 슬픈 것처럼 보인다. 수십 년 동안 회사 나 대행사에서 일하면서 얻은 시간을 소홀히하지 않으면 이긴다. 그것은 간단합니다.

나는 그들이 회사에 왔을 때 말해주는 고위 임원 및 관리자들과 이야기를 나누었고, 새로운 고용주와 휴가를 보내고 공식적으로 거기에 오는 것의 혜택 중 하나로서 공식적으로 협상 한 다음 그 당시에는 사용하지 않았다. 일주일에 4 주 동안 물어보고 그것을 사용하지 마십시오. 트럼프 회장님은 슬픈 말씀을하시는 것처럼 보입니다.

내가 가장 좋아하는 휴가는 추수 감사절이다. 나는 긴 주말에 많은 것을 먹을 수있는 허락을받습니다. 내 가족과 친구들이 테이블에서 채팅하는 동안 내 머리가 내 접시 위에 내려 앉고 음식을 삽으로합니다. 대부분 10 분의 1 개월 반 동안 주로 식사를하고주의 깊은 부분 조절을 한 후에 나는 그것을 얻었습니다.

내 가장 좋아하는 휴가는 제 생일입니다. 나는 그 날짜에 클라이언트 작업을 예약하지 않으며 작동하지 않습니다. 나는 잠을 자고 침대에서 읽는다. 나는 큰 아침, 큰 점심, 그리고 더 큰 저녁을 먹는다. 나는 그것을 돌릴 수 있다면 세 가지 모두에서 내 생일 케이크를 먹는다. 나는 체육관에 가서 낮잠을 자고 TV를 본다. 다음날, 나는 그걸로 돌아온다.

작게 시작하십시오. 생일 축하를 시작한 후 좋은 측정을 위해 며칠을 추가하십시오. 오늘 상사에게 6 월에 칸쿤에 갈 것이라고 말하십시오. 직원들이 잊혀지거나 해고당하는 것에 대한 두려움은 좋은 일을하고 기업의 성공에 기여하며 실제로 놓치게 될 것이므로 좋은 방법으로 불합리한 것입니다. "그들"을 이기게하지 마십시오. 휴가를 보내십시오.

Steve Albrecht 박사는 기조 연설자, 저자, 포드 캐스터 및 트레이너입니다. 그는 고위험 직원 문제, 위협 평가, 학교 및 직장 폭력 예방에 중점을 둡니다. 1994 년 그는 직장 폭력에 관한 최초의 비즈니스 서적 중 하나 인 Ticking Bombs를 공동 작곡했습니다. 그는 경영학 (DBA)에서 박사 학위를 취득했습니다. 보안 관리 석사; 심리학 학사; BA는 영어로 진행됩니다. 그는 HR, 보안, 코칭 및 위협 관리 인증을 받았습니다. 그는 샌디에고 경찰국에서 15 년간 근무했으며 비즈니스, 인사 및 형사 사법 과목에 대한 17 권의 책을 저술했습니다. 그는 drsteve@drstevealbrecht.com 또는 트위터 @DrSteveAlbrecht에서 연락 할 수 있습니다.

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