빠른 알림 : 이것은 당신의 직업입니다.

"운이 좋다 구."

이 문구는 불경기가 시작될 때 고용이 급락하기 시작한 이래 미국 기업의 정착물이었습니다. 오늘날 고용주들은 실업률이 26 년으로 높을 때 자신의 직장 "문제"에 대해 불평하지 않기를 종종 상기시킵니다.

동료 또는 괴롭히는 상사에 대한 사실 진실? 당신의 친구들과 가족은 "보트를 흔들지 마십시오. 귀하의 직무는 도마뱀 블록에서 계속 될 수 있습니다. "하지만 조작적인 관리자는이 위협을 종업원이 라인을 견인하는 수단으로 사용할 수 있습니다.

따라서이 잦은 알림을 듣고 "진정한"기회로 자신을 격려하기위한 회복을 기다려야합니까? 아니면 독단적이지만 외교적 인 태도를 취해야합니까? 그리고 이것의 얼마 정도는 당신의 자신의 내부 사고 방식이어야 하는가?

10 ~ 11 %의 실업률은 여전히 ​​약 90 %의 고용을 의미한다고 생각하십시오. 실업률이 3 %까지 떨어 졌다고 상상해보십시오. 그것은 심지어 잠시라도 자신의 시장 가치에 대한 인식을 변화 시켰습니까?

매크로 조건에 상관없이, 이것은 여전히 당신의 경력입니다 – 사장님, 회사 ​​또는 다른 사람이 아닙니다. 당신이 그것을 기억할 때, 당신은 당신 자신의 본질적인 가치를 깨닫기 시작할 것입니다. 도움을 받아 직장 생활에 자신감을 가지며 자존심을 고취하고 스트레스를 완화하는 데 도움이됩니다. 이것은 오늘날의 사무실 환경의 어려움을 경시하는 것이 아닙니다. 그러나 우리가 스트레스를받는 시간에 우리 주위의 사람들의 완전한 자비에 있다고 생각함에 의해 휩싸이기 쉽습니다. 그러나 우리의 유일한 한계는 정말로 우리 자신입니다.

"양육"으로 관리

당신의 경력 운명을 당신의 손에 되돌려 놓는 것은 단순히 당신의 전망을 바꾸는 것 이상의 것을 의미합니다. 가장 권한을 부여하는 도구 중 하나는 사무실에서 "부모"가되는 것입니다. 당신이 올바르게 읽었습니다!

당신의 상사가 나쁜 또는 유치한 행동을 보일 경우, 그것이 "bratty"또는 "little lost lamb"다양성이든 상관없이, 나는 당신이 책임을 져야 할 수도 있습니다. 외교적으로 경계를 설정하고 차분하고 측정 된 "성숙한"행동을 모델화해야 할 때입니다.

쉬운 일이지만, 많은 직원들은이 비즈니스 환경에서 그렇게하기를 두려워합니다. 이는 미세 조정 된 기술을 필요로하기 때문입니다. 아이러니하게도, 상사가 압도되거나 심지어 화가 났을 때 명령을받는 것은 상사가 감사하는 것입니다. 상사가 "행동하다"는 것은 두려움, 통제력 또는 수용의 부재라는 자체 문제 때문일 수 있습니다. 그들은 권위의 지위에도 불구하고 "이성의 목소리"와 귀중한 소리를 지르는 이사회를 가지고있는 것을 감사합니다.

물론 매니저가 변하지 않는 행동 양식에 빠지면 사무실 환경에 유해한 역동성에 대한 해독제가 없으므로 환경 친화적 인 목초지를 찾아야합니다.

이 직업에 대한 소유권을 옹호하는 다른 프린지 혜택이 있습니다. 현재 실업 상태라면 자신감을 갖고 구직 활동을 계속하면서 독특한 재능과 기술을 갖추고 있음을 깨닫게 될 것입니다. 당신의 위대한 자격은 당신이가는 곳마다 당신이 가지고가는 것입니다.

다른 말로 표현하자면, 증류기

당신의 동료들은 당신이 "조용히 앉아"어려운 환경에서 아무런 변화도주지 않을 것을 촉구하는 반면, 다른 사람들이 당신의 길을 완전히 인도하도록 조심하십시오. 막 다른 골목에서 자신을 영구히 찾을 수 있습니다. 자신을 다시 프로그래밍하기 어려울 수 있습니다. 그러나 당신이 행복을 최우선 순위로 대두 할 때 – 현 상태 대 – 그것은 극도로 힘을 실어주고 있습니다.

기술이 있으십니까? 당신 만이 당신의 직업 의무에 대한 더 자세한 정보를 알고 있습니다. 전문 기술 이외에 사무실 프로세스, 역학 및 전문 용어를 이해합니다. 일을 끝내는 법을 안다. 이러한 기술은 양도 가능하고 가치가 있습니다.

당신은 당신이 뭘 프로젝트하는거야?

전문 지식의 깊이를 이해하고 그것을 내면화하십시오. 그렇게하면 모든 사람이 볼 수있는 명백한 자신감과 단호함, 심지어 가장 어려운 상사까지도 개발하게됩니다.

역할 모델이되어야합니다. 너의 끔찍한 사무실 폭군을 길들이기 (TOT) , 나는 마하 트마 간디 (Mahatma Ghandi ) 의 말을 인용한다. "우리는 우리가보고자하는 변화가되어야합니다."당신의 조직에 대한 당신의 진정한 객관적인 가치를 이해하면 그것은 당신에게 자신감을 줄 것입니다. 또한 까다로운 또는 자기 중심적인 보스와 함께 경계를 설정하는 데 도움이됩니다.

경력 선택을 소유하십시오. 힘든 경제가 외교적으로 단호하고 자신감을 보여줄 수있는 적절한시기인가? 당신의 사고 방식을 재정의합니까? 당신은 도전적인 상사에게 직면했을 때 당신은 속담으로 부모와 함께 할 수 있습니까? 위의 내용에 대한 대답은 "절대적으로"입니다. 새로운 태도가 도움이 될 것입니다.

오늘의 임시 고용 조건에도 불구하고, 당신은 열심히 이기고 독특한 기술을 가지고 있음을 기억하십시오. 이것이 너의 삶. 이것은 당신의 경력입니다!

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