당신은 몇 살입니까? 일에, 그것은 그렇게 명백하지 않다.

Lisa Finkelstein, Ph.D., 게스트 기고자

당신은 몇 살입니까? 만약 당신이 적어도 3 살 (그리고 내가 당신을 추측하고있는)이라면, 이것은 대답하기 쉬운 질문 일 것입니다. 그러나 심리학과 노년학의 많은 다른 전문 분야의 연구자들에게는 질문이 생각보다 훨씬 복잡합니다.

연대기 – 생존 한 연수는 시간 경과에 따라 변할 수있는 모든 종류의 사안에 대해 질문 할 때 나이를 측정하는 가장 일반적인 방법입니다. 예를 들어, 직원들은 나이가 들수록 더 만족하게됩니까? 노년층 근로자와 젊은 근로자가 서로 다른 것에 동기를 부여 받았습니까? 나이가 들수록 기술 교육이 더 어려워 집니까?

인구 통계, 기술 및 세계 경제의 변화는 삶의 후반부에서 일하는 사람들에게 (선택에 의해 또는 아닌) 기여했다. 따라서 근로자들은 서로 다른 연령층의 사람들과 긴밀하게 상호 작용할 가능성이 더 큽니다.

이러한 상호 작용은 때로 가상, 다문화 및 / 또는 다국적 에서도 볼 수 있습니다. 직장 연령 다양성의 증가와 업무의 성격 변화로 인해 직장에서의 세대 간 (또는 세대 간) 갈등에 대한 우려가 커졌습니다.

Millennial 노동자들 (1980 년 이후에 태어났다)에 대한 보도와 그들이 우리들과 어떻게 다른지에 대한 보도가 부족하지 않다. 컨설팅 서비스는이 새로운 세대를 성공적으로 관리하는 데 도움이되도록 자릅니다.

또한 세대간에 발견 된 차이에 관한 연구 결과의 의미에 대한 많은 논란이있었습니다. 명확한 것은 어떤 연대 기적이거나 특정한 세대 내에서 가치, 태도, 심리적, 신체적 특성 및 다른 근로자 속성의 다양성이 광대하다는 것입니다.

나이가 심리학에서 고려해야 할 의미없는 개념입니까? 전혀. 그러나 한 가지 연대 기적 집단 (또는 한 세대)의 사람들이 서로 다를 가능성이있는 몇 가지 방법에 관해서 우리를 돕기 위해 여러 가지 사고 방식과 생각을 열어 보는 것이 현명 할 수 있습니다.

예를 들어 연대 기적으로 40 세인 Lee와 Rhoda라는 두 명의 소매 관리자를 생각해보고 X 세대 (1965-1984 년생)의 회원으로 생각해 봅시다. Lee는 2 명의 십대를두고 있으며 13 년 동안 같은 가게에서 근무했습니다. Lee는 일부 만성 질환으로 고생하고 40 대 후반에있을 것으로 보인다. Rhoda는 6 개월 된 소년의 새로운 어머니입니다. 그녀는 간호 경력을 쌓은 후 소매업을 구했으며 2 년간이 가게에서 근무했습니다. Rhoda는 열렬한 주자이며 종종 30 세 미만으로 오인되기도합니다.이 두 여성의 경험이 같은 40입니까?

Joann Montepare는 주관적인 나이의 현상을 연구하는 주요 연구자로서 주관적인 나이에 대한 관심은 "개인이 스스로를 정의하고 삶을 경험할 수있는 새로운 방법을 모색 할 수있는 기회를 제공한다"고 제안했다. 42 쪽).

최근 조직 심리학 문헌에서 우리가 직장에서 나이를 어떻게 보는가를 확장시키는 데 도움이되는 여러 프레임 워크가 등장했습니다. 세 가지 예는 나이의 프리즘, 나이 행렬 및 나이 큐브입니다.

Sloan Center for Aging의 일부 연구자들은 주관적인 나이의 아이디어를 프리즘의 개념에 비유했습니다. 어떤 관점을 고려 하느냐에 따라 나이가 달라집니다. 그들의 연구 (예 : Pitt-Catsouphes, Matz-Costa & Brown, 2010)와 조직의 업무 훈련 관리자는 세대, 삶의 단계, 육체적 정신적 건강, 사회적 기대 등의 고려를 권장합니다. 당신이 당신의 조직이나 경력에 얼마나 오래 있었는지, 그리고 당신이 자신의 환경에서 다른 사람들과 비교 한 나이. 연령대에 따라 서로 다른 '렌즈'가 다른 사람들에게 다소 중요 할 수도 있고, 다른 시간과 장소에서 더 많은 초점을 맞출 수도 있습니다.

다른 연구자들 (Finkelstein, Heneghan, Jenkins, Siemieniec, & McCausland, 2013)은이 초기 아이디어를 확대하여 나이의 프리즘 (예 : 생애 단계, 직업 나이, 신체 연령 등) 당신이 그 자체로 그것을 보느냐, 아니면 뭔가 다른 누군가와 비교해 보느냐에 따라 매우 다를 수 있습니다. 예를 들어, 주변의 다른 사람들과 비교하여 "젊다"는 특정 생활 단계에있을 수도 있지만, 나이에 있어야하는 사회적 기대에 비해 "오래되었습니다". 관점의 관점에서 연령 초점을 넘어서는 것은 "시대의 행렬"로 이어진다.

아직도 다른 사람들 (Segers, Inceoglu, & Finkelstein, 언론에서)은 조직의 컨텍스트로 알려진 세 번째 차원을 제안하여보다 구체적으로 사물을 명확히합니다. 위의 예를 계속하기 위해, 현재 직장 생활을하는 다른 사람들과 비교했을 때 젊었을 지 모르지만, 전체 산업 분야의 사람들보다 오래되었을 가능성이 있습니다. 이 3 차원 접근 방식은 "나이 큐브"를 생성합니다.

이러한 요인들이 연대순 시대를 넘어서서 직장 행동을 얼마나 잘 설명하는지에 대한 연구는 아직 초기 단계에 있지만 유망한 결과를 보여줍니다. 이러한 조치가 더욱 세련되면서 나이 관련 업무 역학을 이해하는 데 도움이되는 방법을 알아 보는 것이 흥미로울 것입니다.

조직의 사람들을 이해하는 데 중요한 연구를 할 때 주관 연령을 고려하는 잠재적 인 유용성 이외에도 주관적인 시대의 여러 측면을 인정하면 우리 자신의 직장과 그 이상에서 우리 각자를 도울 수 있습니다.

누군가의 성별이나 인종이 부정확 한 고정 관념을 이끌어 낼 수있는 것처럼, 자신의 삶과 작업 환경에 대한 지식이없는 누군가의 연대기 / 세대 그룹에 대한 고려는 아마도 우리에게 근로자의 특성, 재능, 관심사 및 선호도에 대해 거의 알려주지 못할 것입니다.

20 세의 수석 큐브에있는 그 사람과 공통점이 없을 것이라고 예상 할 수도 있지만, 실제로는 당신의 인생 – 사건이나 직업 나이와 관련하여 실제로 그와 같은 '나이'일 것입니다.

자, 이제 어떻게 생각하니? 너 몇 살이야, 정말로?

Lisa Finkelstein은 Northern Illinois University의 심리학 교수입니다. Social-Industrial / Organizational Area에 있으며 사회 심리학, 산업 / 조직 심리학 및 조직의 개별 평가 과정을 가르칩니다. 그녀의 연구 관심사는 노화와 직장, 관계 멘토링, 직장 내 오명, 유머 등입니다.

참고 문헌

Finkelstein, L., Heneghan, C., Jenkins, J., Simieniec, G., & McCausland, T. (2013). 연령대 : 새로운 조치를 수립하기위한 첫 단계. 2013 년 11 월 이탈리아, Rovereto Trento 대학의 직장에서의 제 2 차 대회에서 발표 될 논문.

Montepare, JM (2009). 주관적 나이 : 가이던스 수명 프레임 워크를 향하여. International Journal of Behavioral Development, 33, 42-46.

Pitt-Catsouphes, M., Matz-Costa, C and Brown, M. (2010). '시대의 프리즘 : 21 세기 직장의 나이 다양성 관리', E. Parry and S. Tyson (Eds.). 다양한 인력 관리. 런던 : Palgrave MacMillan.

Segers, J., Inceoglu, I., & Finkelstein, L. (언론에서). 나이 큐브. E. Parry (Ed.), 직장에서의 세대 다양성에 대한 새로운 시각. 런던 : 테일러와 프란시스.

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