당신의 강점이 다른 사람들과 충돌합니까?

직장에서 다른 사람들과 어울리는 것에 관해서는 때로는 클릭 만하고 때로는 완전히 충돌하는 경우가 있습니다. 실제로 연구원들은 우리 동료들과 함께하는 것이 우리 업무에서 가장 스트레스가 많은 부분 중 하나 일 수 있다는 것을 발견했습니다. 그러나 연구에 따르면 다른 사람들은 스트레스 수준을 낮추고 직장에서의 집중, 참여 및 복지 향상에 최선을 다할 것을 제안합니다.

하지만 때로는 일하는 사람들과 어울리는 것이 정직한 것보다 쉽다는 것이 정직합니다. 거의 모든 사람들이 직장 관계에 대해 물어 보면, 자신의 직업을 비참하게 만든 어려운 매니저 나 동료에 관한 이야기가 적어도 하나 있습니다. 그렇다면 우리의 장점 – 우리가 잘하고 실제로 즐기는 것들 -이 일을 좀 더 쉽게 할 수 있을까요?

진실은 직장에서보다 긍정적 인 관계를 키우는 것입니다. 우리의 강점, 특히 보유하고있는 가치에 부합하는 인물의 강점은 우리가 적용하는 방법에 따라 더 쉽고 어렵게 만듭니다.

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예를 들어, 연구원은 팀워크, 리더십, 공정성 및 친절의 특성 강점 개발이 직장에서 더 나은 관계를 유지하는 것과 관련이 있음을 발견했습니다. 그들은 그룹에 충실하고, 다른 사람들이 일을 끝내고, 사람들에게 공정한 기회를 제공하고, 다른 사람들을 도울 가능성을 높일 수 있도록 도와줍니다.

즉, 호기심과 창의력과 같은 "두뇌 강점"에서 대부분의 경력을 쌓은 친절한 사람과 친절과 팀워크와 같은 "사람 중심의 강점"이 부족한 내성적 인 사람으로서 나는 궁금증을 사로 잡는 것 사람들이 그들의 일에서 누리는 즐거움은 저의 관계를 더욱 매력적으로 만들고 활력을 불어 넣는 데 도움이되었습니다. 그러나 시간이 지남에 따라 나는 또한 나와 균형을 이룰 수 있도록 친절과 같은 강점에 더 많은 에너지를 투자하기로 의도적으로 선택했으며 이로 인해 나의 관계가 향상되었습니다.

다른 연구자들은 우리의 특성이 사회적 비용을 초래할 수 있다고 경고합니다. 그들은 우리의 가치와 너무 가깝기 때문에 다른 사람들이 우리와 같은 방식으로 우리의 강점을 이해하지 못할 수도 있습니다. 예를 들어, 겸손의 사람은 겸손한 팀 플레이어로 보거나 자신감이 부족하여 다른 사람들이 비난하는 경우가 있습니다.

나는 정직이었던 팀원과 일한 것을 기억하고, 자신이 소중히 여기는 커뮤니케이션에서 직접적이지 않은 동료와 마주 칠 때마다 뭔가를 숨기고 있다고 믿고 멀리 걸어 갔다. 이제는 어떤 경우에는 이것이 사실일지도 모릅니다. 그러나 우리가 실험 한 바에 따르면, 정직이 다른 사람들에게 덜 힘이었을 때, 그것이 항상 거짓말 쟁이라는 것을 의미하는 것은 아니 었습니다. 단지 그들은 솔직하고 무뚝뚝하지 않았으며 그녀는 좋아했습니다. . 이 통찰력으로 다른 사람을 신뢰하고 관계를 개선하는 것이 얼마나 쉬운 지 상상할 수 있습니다.

마침내 일부 실무자 – 나 자신도 포함 – 우리의 강점이 다른 사람들과 충돌 할 수 있다고 믿습니다. 다른 사람들이 우리의 강점을 공유하지 않을 때 좌절감을 느낄 수 있으며, 자신이 소중히 생각하는 강점이 우리 자신과 충돌 할 때 크게 짜증을냅니다.

나는 한때 진흙 속에 완강 한 막대기를 가진 사장님과 함께 한 프로젝트에서 일하는 것을 발견했습니다. 새로운 생각을 내놓기 위해 창의력을 발휘할 때마다 그녀의 가장 좋아하는 단어가 "아니오"로 보였습니다. 관계를 개선하려는 필사적 인 시도에서, 나는 그녀의 강점을 찾기 시작했고 그녀가 계획을 세우고 고집하는 것을 가치있게 여기는 신중함에 있어야한다고 깨달았다. 우리의 접근 방식을 개선 할 수있는 방법을 제안하기 위해 창의력을 발휘할 때마다 계획이 궤도에 오르고있는 그녀의 신중함과 충돌했습니다.

이 통찰력은 공감대와 존경의 다리를 세우는 데 도움을주었습니다.이 다리를 통해 우리는이 프로젝트에서 우리가 각자의 힘을 더 잘 발휘할 수있는 방법에 관해 이야기 할 수있었습니다. 이제 우리는 갑자기 가장 친한 친구가되지는 않았지만 함께 일할 수있는 더 좋은 방법을 찾았을 때 우리 관계에서 개인적인 적개심과 좌절감을 느끼게되었습니다.

그렇다면 관계 개선을 위해 강점을 사용하는 것과 관련하여 실질적으로 무엇을 할 수 있습니까? 내가 찾은 세 가지 접근 방식은 다음과 같습니다.

  • 장점을 개발하십시오귀하의 강점을 인지하고 관계를 향상시키는 방법으로 매일 개발하십시오. 의도적으로 팀워크, 리더십, 공정성 및 친절과 같은 강점을 키우거나 더 많은 사람들을 집중시키기 위해 최고의 강점을 활용할 수있는 방법을 찾고자 할 수 있습니다.
  • 강점 편견을 조정하십시오. 중요한 강점을 소중히 여기는 것만 큼 다른 모든 사람들이 그러지는 않을 것이라는 점을 염두에 두는 것이 중요합니다. 자신의 강점이 타인의 행동에 대한 결론을 어떻게 편향시킬 수 있는지, 그리고 특정 강점에 대한 편견이 자신과 같은 방식으로 자신의 강점을 평가하지 않을 수 있음을 인식 할 수 있습니다. 귀하의 강점을 성공적으로 발전시키는 부분은 올바른 힘을 적절한 방법으로, 적절한시기에, 적절한시기에, 올바른 결과를 위해 사용하는 방법을 발견하는 것입니다.
  • 타인의 강점을 평가 하십시오 – 가장 도전적인 관계 에서 다른 사람들의 강점을 찾는 것이 도움이 될 것입니다. 그들이 언제 열정을 갖고 활발히 활동하고 있습니까? 어떤 강점을 사용하여 볼 수 있습니까? 이러한 강점이 당신 자신과 충돌 할 수도 있습니까? 이것은 당신이 대화를하거나 조용히 길을 찾는 것을 도울 수 있습니다 – 당신이 가장 잘하는 것을 존중하고 존중하고 상호 작용에서 개인적 적개심을 제거하는 데 도움이됩니까?

직장에서 가장 힘든 관계를 개선하기 위해 어떻게 강점을 키울 수 있습니까?

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