이 불확실한시기 : 오바마 시제품의 심리적 역할

오바마 대통령이 44 번째 현직 미국 대통령으로 선출되었을 때, 그는 역사를 만들었습니다. 그는 처음으로 아프리카 계 미국인이었습니다. 결과는 많은 관점에서 놀라운 것이 었습니다. 그 중 많은 부분이 명백했습니다. 그러나 다음 선거와 특히 관련이있는 분명한 질문은 오바마 대통령이 원형 대통령인가? 그렇다면이 문제가 있습니까?

대체적으로 말하자면,이 맥락에서 프로토 타입은 그 카테고리에 속한 다른 모든 사람들의 고전적인 예 또는 대표자입니다. 매력적인 아내와 아름다운 아이들, 일리노이 주 상원 의원과 함께 2004 년에 상원에 선출 된 컬럼비아 / 하버드의 배경을 가진 그의 배경은 "자유 세계"의 원형 지도자가, ~ 같이 보일지도 모른다. 그러나이 모든 것을 통해 프로토 타입 룸의 코끼리는 아프리카 계 미국인이기 때문에 대통령 시절의 프로토 타입과 다를 수 있습니다. 그런데 왜이 일이 중요합니까?

"이상적인"지도자의 원형은 남자와 여자에 따라 다릅니다. 최근 연구에 따르면 여성 지도자들은 일반적으로 남성보다 여성 참여형, 지향적, 카리스마리더십 스타일을 선호하지만 남녀 모두 인도적 리더십을 동등하게 존중합니다 [1]. 그러나 사람들이 삶을 구할 수있는 선택권이 주어 졌을 때 따뜻하고 유능한 사람들이라고 생각하는 사람들의 생명을 구하기로 결정한 또 다른 연구에서 나타난 것처럼 "인도적"을 구성하는 것이 항상 개인에게 동일한 것을 의미하는 것은 아닙니다. 이 연구에서 냉담하고 무능하다고 판단 된 노숙자보다 따라서 프로토 타입뿐만 아니라 고정 관념도 우리가 결정을 내리는 데 편견을줍니다.

지도자들을위한 미국의 프로토 타입이 다른 문화와의 일관성을 보여 주지만, 미국 관리자들은 유럽 관리자보다 공격적 일 수 있으며, 아시아 관리자들과 더 강력하고 관계 지향적 인 점에서 다르다 [3]. 흥미롭게도, 또 다른 연구에 따르면 "화이트"는 비즈니스 리더가 아닌 "화이트가 아닌"것을 의미합니다. 그리고 "백인"지도자들은 더 효과적이고 더 많은 지도력 잠재력을 가진 것으로 여겨지지만 지도자는 성공의 역사가있는 곳에서만 생각됩니다 [4]. 후자는 비 백인에게 적용되지 않았습니다. 메시지 : 우리는 지도자를 평가하는 방법에 대해 편견을 가지고 있습니다. 그렇습니다. 우리의 사고를 채우는이 선입견은 실제로 중요합니다.

원형으로 봉사 할 때의 중요성은 집단적 정체성을 대표 할 때보다 효과적이라고 생각하는 것입니다 (효과 성, 직무 만족 및 이직의도에 대한 인식). 이것은 불확실한시기에 더욱 중요합니다 [5]. 즉, 사람들은 주요 변화가 지역 또는 세계 무대에서 발생할 때 프로토 타입 효과 인식에 더 의존합니다. 이 문제는 다음과 같이 제기됩니다. 선거 당시 오바마 대통령에게 투표 한 사람들의 정서가 "전 대통령과 같은 사람을 제외한 사람"과 비슷한 경우 이것이 오바마 대통령의 인식에 어떻게 영향을 줍니까? 후자의 필요성이 유권자들에게 달래어 졌기 때문에, 유권자 편향이 미래의 투표 과정에 어떻게 영향을 미칠 것인가?

나는 우리의 자동적이고 무의식적 인 편견을 통해 사람들에게 투표를하는 것이 중요하다는 것과 우리의 교육 시스템에서이를 다루는 역할이 있어야한다고 주장 할 것이다. 또한 우리의 선택이 우리의 편견에 의해 어떻게 미리 결정될 수 있는지에 대한 대중의 인식을 높이는 방법을 발견하는 것은 지능적이라고 믿습니다 [6]. 웨스턴 연구는 특히 우리의 추론이 인식 할 수없는 정서적 요인에 의해 동기 부여 될 수 있고 질문을 제기하는 것으로 나타났습니다. 오바마 대통령의 선거는 미국 정신에 대한 참신한 것인가? 그렇다면 우리는 이것을 무의식적 편향과 반응으로부터 어떻게 분리 할 것인가? 우리의 반응이 우리의 의도를 이길 때, 우리는 이것을 어떻게 할 수 있습니까?
이 연구들로부터 우리는 불확실한시기에 지도자로서의 개인의 효율성을 판단함에있어 리더십 프로토 타입에 의존하는 경향이 있음을 분명히 결론 지을 수 있습니다. 이러한 것들과 다른 편향들 중 많은 것들이 우리의 의식적 통제 밖이기 때문에, 이것에 유의하는 것은 우리의 의식적 의도를 존중하는 데 도움이 될 수 있습니다. 내 개인적 감각은 무의식적 인 인종 차별, 고정 관념 또는 프로토 타입 편견에 대해 사람들을 "비난하는"것은 비생산적이지만, 우리는이 정보를 인식하고 사용하여 자신과 자녀를 교육해야하며, 비 프로토 타입 지도자들에게 그들의 효과에 대한 인식을 높이기위한 전략에 대한 조언.

참고 문헌
1. 파리, LD, 그 외 여러분, 27 개국의 남성과 여성 지도자들의 바람직한 리더쉽 프로토 타입. Journal of International Business Studies, 2009. 40 (8) : p. 1396-1405.
2. Cikara, M., et al., 트롤리 트랙의 잘못된면 : 상대적인 사회적 평가의 신경 상관 관계. Soc Cogn은 신경 과학에 영향을줍니다.
3. Lankau, MJ and BG Chung, 성공한 관리자의 미국 및 국제 프로토 타입 비교. Journal of Leadership Studies, 2009. 3 (1) : p. 7-18.
4. Rosette, AS, GJ Leonardelli, KW Phillips, The White Standard : 리더 분류의 인종 차별. Journal of Applied Psychology, 2008. 93 (4) : p. 758-777.
5. Cicero, L., A. Pierro, D. van Knippenberg, 리더십과 불확실성 : 역할 모호성이 리더 그룹 원형과 리더십 효과 간의 관계에 미치는 영향. British Journal of Management, 2010. 21 (2) : p. 411-421.
6. Westen, D., et al., 동기 부여 된 추론의 신경 근거 : 2004 미국 대통령 선거에서 당파 정치적 판단에 대한 정서적 제약에 대한 FMRI 연구. J Cogn Neurosci, 2006. 18 (11) : p. 1947-58.
7. Welchman, AE, et al., 신속하고 죽은 사람 : 반응이 의도를 이길 때. Proc Biol Sci. 277 (1688) : p. 1667-74.

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