비즈니스 : 프라임 비즈니스 챌린지

나는 당신이 이미 열심히 일한다고 가정하고, 당신은 당신이 당신의 목표를 성취하기 위해 할 수있는 모든 것을하고 있다고 믿습니다. 그러나 더해야 할 일이 더 있습니까? 나는 절대적으로 말한다! 그래서 나는 당신에게 프라임 비즈니스 챌린지 (Prime Business Challenge)를 선물하여 당신이 새롭고 높은 수준으로 당신의 노력을 기울일 수 있는지보고 싶습니다.

왜 프라임 비즈니스 과제에 도전합니까?

프라임 비즈니스 챌린지는 가장 기본적인 형태로 바를 높이는 것입니다! 프라임 비즈니스 챌린지가 필요한 이유는 무엇입니까?

지난 10 년 동안 비즈니스 세계에는 지각 변동이있었습니다. 국제 경쟁의 출현과 신기술의 출현과 함께 우리는 진정한 글로벌 시장에서 살고 있으며, 기업은 과거 어느 곳보다 더 많은 경쟁을 할뿐만 아니라 개별 비즈니스맨도 마찬가지입니다. 베스트셀러 작가 인 Thomas Friedman은 "세계는 평평합니다."라고 제안합니다.

경쟁이 치열하고 까다로운 환경에서 최대 노력 및 성층권 목표보다 적은 여지는 없습니다. 당신의 경쟁이 지금하고있는 일에 스스로에게 물어보십시오. 왜냐하면 당신이 성공할 수있는 모든 일을하지 않으면, 미국, 중국, 인도 또는 다른 나라에서 누군가가 그 일을 기꺼이 수행 할 가능성이 있기 때문입니다.

여기에 간단한 공리가 있습니다. 똑같은 일을 계속한다면, 당신은 당신이있는 곳에서 계속 머무를 것입니다. 프라임 비즈니스 챌린지는 귀하의 노력에 더 큰 헌신, 에너지 및 집중을함으로써 성장을 촉진 할 것입니다. 프라임 비즈니스 챌린지는 당신이 다음 단계로 나아갈 수 있도록 동기를 부여 할 것이고, 다음 단계로 나아 가기 위해서는 더 많이 똑같은 것을 더 많이 할 수는 없으며, 다른 것을해야합니다.

새로운 실적 사고 방식

성과 마인드는 성과와 생산성에 대한 귀하의 기대와 태도입니다. 기업가 및 회사와의 협력에서 필자는 자기 참조 된 성과 마인드를 종종 보았으며 (자신의 과거 실적과 만 비교한다는 의미) "합리적인"진전에 초점을 둔 것으로 특징 지어 질 수 있습니다. 예를 들어 제가 일했던 한 회사는 훨씬 빠른 속도로 성장하고있는 글로벌 산업에서 연간 5 ~ 15 %의 성장률을 기록했습니다. 합리적인 진보의 목표는 물론 합리적인 성공입니다. 완벽하게 합리적이지, 그렇지 않겠 니? 합리적인 성장의 이점은 거의 위험없이 안전하게 달성 할 수 있다는 것입니다. 합리적인 성장을 목표로한다면 성공 가능성이 매우 높습니다. 그러나 비용 cna에는 진행 속도가 너무 늦어서 경쟁 업체를 따라갈 수 없습니다.

프라임 비즈니스 챌린지는 성과에 대한 사고 방식을 바꾸기 위해 감히 도전합니다. "불합리한"진전, 즉 더 높은 기준, 목표 달성을위한 공격성 및 일반적으로 성과 위안 구역에서 벗어나는 것을 목표로하여 실적 목표를 달성하도록하십시오. 또한 가능하다면 경쟁사를 식별하고이를 능가하는 성능 마인드에 경쟁 업체의 기준점을 만듭니다. 불합리한 진보의 목표는 "장관의 성공"입니다. 불합리한 진전을 시도하는 것의 이점은 목적과 흥분뿐만 아니라 놀라운 성공의 가능성입니다. 비용에는 더 많은 노력과 스트레스, 실패 위험이 높으며 그러한 성공을 이루지 못해서 실망 할 가능성이 있습니다.

불합리한 진행과 놀라운 성공에 대한 생각은 동시에 힘을주고 협박 할 수 있습니다. 큰 성공은 확신합니다. 당신이 원하는 것입니다. 그러나 당신은 또한 실패하기를 원하지 않습니다. 그러나 불합리한 것을 추구하는 것에 대해 어떤 불안감이 느껴지더라도이를 완화하기 위해 나는 훌륭한 성공을 달성하지 못할지라도 당신이 그러한 고결한 목표에 완전히 충실 할 경우 자신의 합리적인 진전과 성공을 훨씬 초과 할 것이라는 확신을 갖고 말할 수 있습니다 .

프라임 비즈니스 과제의 장애물

Prime Business Challenge가 쉽거나 장애가없는 경우에는 도전 과제가되지 않습니다. 기업가와 회사에서 가장 많이 발생하는 세 가지 장애물이 있습니다.

  • 편안함과 자기 만족. 수년간 같은 방식으로 일을 해왔다면 편하게 쉬고 자신의 방식으로 해결할 수 있습니다. 그리고 현재의 접근 방식이 꽤 잘 작동했을 수도 있습니다 (즉, 합리적인 성공). 따라서 만족스러워지기 쉽습니다.
  • 변화에 대한 두려움. 변화를 좋아하는 사람은 거의 없습니다. 그것은 예측할 수 없으며 어떻게 변할 것인지 또는 결과가 어떻게 될 것인지 결코 확신 할 수 없습니다. 따라서 변화의 불확실성에 직면하기보다 자신이하는 일을 계속하는 것이 더 쉽고 안전합니다.
  • 관성. 뉴턴의 운동 법칙 (Rotton 's First Motion of Law)은 관성이 운동에 남아있는 경향이 있으며, 휴식을 취하는 몸체는 힘이 가해지지 않는 한 휴식을 취하는 경향이 있다고 정의합니다. 변화가 발생하지 않는 한 현재의 성과와 생산성 상태를 유지하십시오.

프라임 비즈니스 과제의 필요성

Prime Business Challenge를 충족하려면 업무 성과에 영향을 미치는 모든 영역을 이해하고 완전히 개발해야합니다.

  • 지식. 교육 및 경험을 통해 귀하는 귀하의 모든 관련 지식 영역을 이해하게 될 것입니다. 일반적인 비즈니스 지식 분야에는 금융, 제품, 서비스, 판매, 마케팅 및 경쟁 업체가 포함됩니다.
  • 스킬 세트. 특정 전문 분야에 관계없이 목표 설정, 준비, 시간 관리, 조직 기술, 의사 소통 및 팀워크가 필요합니다.
  • 심리학. 비즈니스에서의 놀라운 성공은 당신의 머리 속에서 시작되고 끝납니다. 동기 부여, 자신감, 집중력, 감정과 같은 정신적 인 영역을 개발하는 것은 성과와 생산성을 극대화하기 위해 필수적입니다.
  • 지원하다. 비즈니스 세계에서의 성공은 거의 도움이되지 않습니다. 중요한 지원 분야에는 대학 관계, 멘토링, 코칭, 교육, 격려, 문제 해결 및 피드백이 포함됩니다.

프라임 비즈니스 챌린지를 만나보십시오.

프라임 비즈니스 챌린지 (Prime Business Challenge)를 달성하는 것은 의도적으로 진행되는 과정으로, 다음 단계로 나아가기 위해해야 ​​할 일을 이해하고 거기에 도달하기위한 적극적인 조치를 취하는 것입니다.

  • "불합리하다". 장관의 성공을 이루기 위해서는 조금 무리가 있어야합니다. 이는 약간의 기대와 목표를 설정하는 것을 의미합니다.
  • 당신이 판매하는 것을 이해하십시오. 무엇을 – 또는 – 당신이 팔고있는 것은 자신입니다! 놀라운 성공을위한 최고의 위치를 ​​잡으려면 자신의 역량이 무엇인지, 그리고 귀하가 자신의 업무에 부가 한 가치를 알아야합니다.
  • 경쟁자를 이해하십시오. 경쟁 시장에 있다면, 경쟁자, 지식, 기술 세트 및 기능을 알아야합니다. 이 데이터를 사용하여 자신과 차별화되는 전략을 개발할 수 있습니다.
  • 장애물을 확인하십시오. 최선의 노력으로 보일지라도 목표를 달성하지 못하면 그 이유를 이해해야합니다. 당신을 뒤로 물러나게하는 장애물을 식별함으로써 장애물을 제거하여 성공을 거둘 수 있습니다.
  • 모범 사례. 놀라운 성공을 이루는 가장 좋은 방법은 이미 높은 수준에 도달 한 사람들을 연구하고 모방하는 것입니다. 젊은 운동 선수가 엘리트 운동 선수를 공부하는 것과 마찬가지로, 직장에서 가장 훌륭한 사람들을 찾아 내고, 그들이 성공하게 된 것을 연구하고, 자신의 영역을 개발할 수 있습니다.
  • "나는 그것을 나쁘게하고 싶다!"지난 23 년간 비즈니스, 스포츠, 의학, 공연 예술 분야에서 많은 업적을 쌓은 많은 공연자들에게서 내가 본 모든 특성들 중에서 절대적으로 필수적인 요소는 그들은 다른 어느 누구보다도 그것을 원했고 목표 달성을 위해 필요한 모든 일을하고자했습니다.

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