커리어 카운슬러 나 코치로부터 가장 가치를 얻는 방법

많은 사람들은 진로 카운슬러를 농담으로 생각합니다. "결국 BS 시험을 통해 장례식 책임자 또는 산림 검사원이되어야한다고 항상 말합니다."그것이 길어지는 동안 진로 카운슬러는 종종 유용 할 수있는 것보다 덜 유용합니다.

경력 선택

취업 카운슬러를 만날 가능성이 가장 큰 이유는 이미 어른인데도 자라면서 자신이 원하는 것을 확신 할 수 없기 때문입니다. 슬프게도, 진로 상담원과 일을 한 후에도 고객은 다음과 같은 이유로 만족스럽게 고용되지는 않습니다.

  • 아무도 경력이 두드러지지 않습니다.
  • 직업이 너무 많습니다.
  • 그들의 목표는 너무 인기가 있습니다. 예를 들어, 그들은 미디어, 엔터테인먼트 또는 환경에서 일하기를 원하지만 대륙의 절반도 마찬가지입니다. 직업 상담사의 비공식적 인 좌우명 인 "당신의 열정을 따르라"또는 그 결과는 "당신이 좋아하는 것을하고 돈이 뒤 따릅니다"는 종종 거짓말로 끝납니다.
  • 그들의 목표는 좋았지 만 한때 경력에서, 필드 나 특정 직업이 예상과 다르기 때문에 싫어했습니다.

문제의 일부는 직업 상담사의 주요 도구, 경력 인벤토리가 주어진 경력에 얼마나 성공적이며 행복하게 될지 예 측하지 못한다는 것입니다. 예를 들어, 매년 250 만 명이 넘는 사람들에게 관리되는 Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)는 예측 유효성은 물론 신뢰도가 심각하지 않습니다. Penn-Wharton 교수 인 Myers-Briggs에 대한 HuffingtonPost.com의 리뷰에서 Adam Grant는 4 개의 편지 (Myers-Briggs의 각 16 개의 카테고리에는 4 개의 글자가 있음)는하지 않는다는 것을 인식해야한다고 결론지었습니다 누군가의 정체성에 대한 정의. 그래서 지도자들, 컨설턴트들, 카운슬러들, 코치들, 그리고 선생님들이 저와 함께이 메시지를 전합니다 : MBTI, 나는 너와 헤어지고있다. "

29 년 경력의 카운슬러 / 코치로서, 대부분의 고객들로부터 존경과 칭찬을 받았음에도 불구하고 사람들이 직업을 선택하도록 돕는 것이 일반적으로 사람들의 돈과 시간을 비용 효율적으로 사용하는 것인지 궁금합니다. 직업 상담원, 특히 유료 서비스 상담원은 O * Net이나 Eureka, Google 검색, YouTube 동영상, 정보 인터뷰 및 직업 차단과 같은 소프트웨어를 사용하여 얻을 수있는 것 이상의 충분한 가치를 실제로 추가합니까?

직업 착륙

직업 카운슬러는 직업을 얻는 데 도움이되는 경향이 있습니다. 그들은 네트워킹의 기술, 좋은 LinkedIn 프로필을 만드는 방법, 좋은 이력서와 커버 레터 작성법을 가르 칠 수 있습니다. 사실, 일부 상담 교사는 윤리적 인 선을 넘어 귀하의 작품을 쓰거나 크게 편집하여 상담 교사의 작문, 사고 및 조직 스킬을 귀하의 것보다 더 잘 표현합니다. 진로 카운슬러는 인터뷰를 준비 할 수 있습니다 : 인터뷰 질문에 대한 모델 응답을 제공하고 믿을 수 없을만큼 잘 보이지 않을 때를 보여주기 위해 비디오를 보냅니다.

카운슬러가 이력서와 커버 레터를 쓰지도 않고 대본을 쓰지도 않더라도 구직 활동 코칭은 편재성에도 불구하고 공통된 이익에 비 윤리적이며 비판적입니다. 구직 코치를 기꺼이 지불하려는 사람들은 평균적으로 지능이 낮고, 숙련도가 낮고, 동기 부여가 덜하거나, 유지 보수가 더 많은 풀을 적당히 고용하지 못하는 사람들과 불균형 적으로 균형 잡힌 사람들입니다 직업 코치를 고용하지 않고 고용되는 사람들의 수영장. 따라서 진로 카운슬러가 앞서 언급 한 클라이언트 패키징을 수행 할 때, 그들은 종종 지원자를 더 가치있는 후보자보다 더 우수하게 보이게 만듭니다. 물론 이는 더 나은 후보자, 특히 구직 코치가 될 여유가없는 저소득층의 사람들에게는 불공평합니다. 이는 고용주가 그렇지 않은 경우보다 더 나쁜 직원을 고용하는 것에기만당하는 고용주에게는 불공평합니다. 그리고 그것은 우리 모두를 아프게합니다. 우리가받는 재화와 서비스의 질은 고용되는 사람들의 질에 영향을받습니다. 실업자 비율은 항상 존재합니다. 이상적인 세상에서 그들은 최악의 직원이 될 사람들이 될 것입니다. 그러나 그것은 구직자들에 의해 완화되었습니다. 아이러니 컬하게도 직업 친화적 인 직업으로 보이는 직업 검색 코칭은 사실 그물을 더 악화시킬 수 있습니다.

훌륭한 직업 카운슬러 또는 코치가 가장 도움이 될 수있는 곳

대부분의 직업 카운슬러는 일자리를 찾은 후 계속 고객과 일하지 않습니다. 아이러니하게도, 직업 카운슬러가 가장 유익한 일을 할 가능성이 높습니다. 다행히도 기질과 훈련을 통해 클라이언트가 성공할 수 있습니다. 다음 중 하나 이상의 코치를 고용하고 싶을 수 있습니다.

  • 온 램핑. 처음 90 일은 결정적입니다. 그들이 말하는 것처럼, 당신은 첫인상을 남기는 두 번째 기회를 결코 얻지 못합니다. 성공적으로 온 램핑을하기 위해서는 작업장의 무언의 규칙과 문화, 우선 순위를 정하는 것, 예상되는 작업의 질을 신속하게 배워야합니다. 조직도에서 중요한 것으로 보일 수도 중요하지 않을 수도있는 핵심 인물 (예 : 모든 것을 본 베테랑 행정 보조원)과 관계를 발전시켜야합니다. 그런 기술은 종종 학교에서 가르치지 않습니다.
  • 통신. 많은 사람들은 그들이 사실보다 더 효과적인 커뮤니케이터라고 생각합니다. 예를 들어, 불투명하거나 명확하지만 감정적 지능이 부족할 수 있습니다. 또는 그들은 오래 견딘다. 또는 그들의 연설과 글쓰기에는 분노 나 무관심이 너무 자주 삽입됩니다.
  • 시간 관리. 경력 관리에있어 시간 관리 및 지연 방지는 중요하지만 많은 사람들에게 힘든 일입니다.
  • 조직. 아니요, 당신은 깔끔한 괴물 일 필요는 없지만 기능적으로 조직 된 것은 중요하며 어떤 사람들에게는 부족합니다.
  • 관리 및 리더십. 사람과 예산을 감독하는 기술은 MBA 프로그램에서 배운 것을 더 많이 요구합니다. 또한 충분히 세부적인 프로세스를 개발하는 방법을 알고 있어야합니다. 그러나 부적절하게 제한하지 말고, 마이크로 매니지먼트 (micromanaging)보다는 영감을 얻어 더 많은 것을 관리하고 이끌어 내야합니다.

많은 직업 카운슬러와 코치는 카운슬링 기술이 풍부하지만 이러한 영역에서는 부족하고 자습이나 코스를 통해 상담을받는 것이 현명합니다.

테이크 아웃

전보다 더 많은 직업 카운슬러와 코치들이 이전 섹션에서 제안한 일에 집중한다면, 그들은 우리 자신의 향상, 고용주 및 사회를 위해 일하는 것을 크게 향상시킬 수 있습니다.

참고 : 이것은 Time.com에 게시 된 제 기사의 약간 개선 된 버전입니다.

Marty Nemko의 약력은 Wikipedia에 있습니다.

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