회사 측 : 주류를 건너 뛰거나 통제하에 두십시오.

이것은 일년 중 가장 좋은시기이지만, 알코올 관련 사건을 염려하는 고용주와 관리자는 경고해야합니다. 고비용의 소송을 제기 할 수도 있습니다.

크리스마스와 새해 활동은 거의 항상 액체 음료를 필요로합니다. 직장 에서조차도, 냉장고를 맥주로 채우거나, 와인을 마시거나, 다양한 병으로 병을 제공하는 많은 조직을 알고 있습니다. 마치 술 마심이없는 것처럼 휴일 정신이 될 수 없습니다.

결코 나는 신나는 것이 아닙니다. 나는 여러 번 술을 마셨다. 그러나 소유자 및 관리자는 특히 오늘날의 법적 환경에서 비즈니스 또는 비영리 단체와 관련된 알코올을 제공하는 것이 위험을 안고 있음을 인식해야합니다. 또한, 이러한 위험은 여러 계층에서 발생합니다. 즉, 하나의 잠재적 인 문제 만 다른 계층에 의해 트랩 될 수 있음을 의미합니다.

조직에서 계획하거나 후원하는 행사 나 활동과 관련된 모든 것에 대해서도 조직에 잠재적 인 법적 위험이 있다는 것을 이미 알고있을 것입니다. 한 경우, 누군가가 음료수를 너무 많이 먹고 집으로 운전 사고를 당하면 조직의 책임이 될 수 있습니다. 그들이 제 3 자 또는 당사자를 해칠 경우 조직 책임이 될 수도 있습니다.

다른 문제는 "현장에서"발생할 수 있으며 지나치게 자극을받은 댄서부터 손상된 장비까지 포함될 수 있습니다. 다른 문제는 특히 까다 롭습니다. 영향을받는 사람들은 술에 취한 것보다 다르게 행동합니다. 일부는 행복한 술주정 뱅이입니다. 어떤 사람들은 그들이 마실 때 의미를 갖습니다. 어떤 사람들은 그들의 억압을 잃는다. 어떤 이들은 다른성에 대한 하나님의 선물이라고 생각합니다. 많은 사람들은 단지 자신을 어리석은 짓을합니다. 이것의 대부분은 다음날 또는 다음 달 직장에서 문제가 될 수 있습니다.

이것이 조직을 대표하는 방법에 대한 질문도 있습니다. 알코올 중독 사건으로 부상당한 느낌이 없거나 약간의 손해를 입은 경우 법적 책임이 없더라도 조직에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 때때로, 약간 음료의 편한 정취는 유대로 이끌어 낼 수있다; 때로는 사람들이 "너무 멍청이"라고 결정하게됩니다.

그러나 내가 말했듯이, 나는 정신이없고 항상 알코올 음료가없는 휴일 파티 (또는 여름 피크닉)를 계획하는 것이 현실적이라고 생각하지 않습니다. 그 길을 가기로 결심했다면, 몇 가지 생각을 생각해보십시오 :

• 알코올을 단순히 포함해야만하는 조직 후원 행사 인 경우 맥주 및 와인 쿨러 같은 부드러운 재료 만 사용하는 것을 고려하십시오.

• 단단한 물건이 될 경우, 1 잔 또는 2 잔 한도를 받거나 지불해야합니다. 술을 사면 공휴일 자선 기금으로 돈을 "팔아"판매 할 수 있지만, 적어도 술은 무료가 아니며 지나치게 탐닉하는 경향이 있습니다.

• 이벤트를 일찍 시작하고 끝내십시오. 사람들이 공식적으로 행사가 끝난 후에도 계속 머물면서 음료를 마시고 싶다면, 스스로 해결할 수 있어야합니다.

• 전문성에 대한 기대치를 설정하십시오. 소유자 또는 고령자가 예제를 설정해야합니다.

• 주변에 서서 술을 마시는 것보다 더 할 수 있도록 몇 가지 "행사 내 행사"를 계획하십시오. 몇 해가되는 "상", 선물 교환, 음주로 인한 혼란을주는 것은 무엇이든 도울 수 있습니다.

다른 옵션이 있지만 아이디어를 얻을 수 있습니다. 무슨 일이 일어나는지는 조직에 반영되기 쉽다는 것을 기억하십시오. 반사가 좋은지 확인하십시오.

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