왜 그렇게 많은 사람들이 승진 후 해고당하는거야?

그것은 종종 발생합니다. 직원들은 고용주를 "놀라서"승진시키고 "그다지 얻지 못한다"고 말하면 곧 해고됩니다. 회사는 사람들에게 동기를 부여하고 관계를 발전시키는 데 필요한 기술의 자격에 더 많은 관심을 기울여야 할 때 보람있는 결과로 이러한 패턴을 반복합니다 팀을 운영합니다.

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조직의 개인은 다른 사람의 성공보다는 자신의 개인 성공에 초점을 맞추기 때문에 종종 탁월합니다. 그 또는 그녀는 외로운 레인저 정신을 가지고 있으며 그룹의 필요에 따라 경향이 있습니다. 그리고 마지막으로,이 사람은 경쟁적이며, 사람들을 이기기위한 노력을 가지고 있습니다. 협력하여 팀으로서 승리하지 못합니다.

얼굴에 가장 확실한 해결책은 1)이 사람들이 직원 간 또는 경영진으로 전환 할 수 있는지 평가하기위한 일종의 리트머스 테스트를 받거나, 2) 거기에 도착하거나 3) 돈을 들이지 않으면 더 나은 직업을 구할 수 있습니다 처음에는 그들을 다른 사람들을 담당하게했습니다. 그러나 그것들을 맨 먼저 놓을 수있는 강점에 정면으로 반대되는 새롭고 다른 기술들을 요구하는 역할로 그들을 던지려면 성공을위한 전략이 아닙니다.

재미있는 테스트가 있습니다. 낮은 계층의 출연자가 관리직으로 이동하면 어떻게 될까요? 개가 먹는 개 사육장에서 번성하지 않기 때문에 모든 회사에서 자생 정신을 기르기 위해 필요로하는 결과를 낳을 수 있습니다. 부분품. 우리가 알게 될지 의심 스럽네. 집단적 조직적 자아는 결코 그렇게하지 않을 것입니다.

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